国企供电领导班子述职述廉报告10篇国企供电领导班子述职述廉报告 公司领导班子任期述职述廉报告（20XX~20XX年） 同志们： 20XX年至20XX年，在市委、市政府坚强领导下，在市国资委的指导帮助下面是小编为大家整理的国企供电领导班子述职述廉报告10篇,供大家参考。
篇一：国企供电领导班子述职述廉报告
领导班子任期述职述廉报告 （20XX~20XX 年）同志们：
20XX 年至 20XX 年，在市委、市政府坚强领导下，在市国资委的指导帮助下，我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚决扛起管党治党主体责任，贯彻新发展理念和高质量发展要求，认真落实市委、市政府的工作部署，带领公司全体干部职工戮力同心、奋力拼搏。三年来，我们强化政治建设，把党的建设与公司经营管理有机结合，完善公司法人治理结构，持续加强班子及职工队伍建设，完善制度体系，提升公司治理能力和管理质效，扎实推进 X 公司党的建设、项目建设管理和转型发展各项工作，较好地完成了任期目标任务。截止 20XX 年底，公司资产总额达 X 亿元，净资产约 X亿元，负债 X 亿元，资产负债率为 X%。
20XX 年，我们紧扣市委、市政府工作重心，以 X 为中心，以多领域转型发展为目标，着力加快推进企业转型发展和 X工程建设，恪尽职守、履职尽责，各项工作取得了较好的成绩。现在，我代表公司领导班子对任期工作述职如下：
一、加强政治建设，发挥党的领导核心作用 搞好国企，核心在党、关键在班子、重点在人。三年来，我们树牢“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。不断加强班子建设，形成工作合力，充分发挥
党委的政治核心作用。
（一）加强理论武装，强化政治建设。我们深入学习党章党规党纪、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，重点学习习近平总书记关于国有企业党的建设、国有企业改革发展、新时代高质量发展系列重要论述、对 X 工作系列重要指示精神，加深对习近平新时代中国特色社会主义思想内涵的学习理解，夯实了理论基础，提高了政治涵养，坚定了理想信念。20XX 年，公司党委会、董事会、总经理办公会共组织理论学习 X 次。开展革命传统教育、形势政策教育、先进事迹教育、警示教育活动共 X 次，参与人员 X 余人次。
（二）健全治理结构，发挥核心作用。把党委会融入公司治理结构，建立完善党委会、董事会、监事会、经理层议事规则，规范权力运行，形成稳定的“三会一层”治理模式。公司逐步配置到位班子成员，通过“双向进入、交叉任职”完善班子搭建，推进公司治理结构合理化。制定完善了《“三重一大”事项集体决策制度（试行）》，将党委对“三重一大”事项的讨论研究作为董事会、总经理办公会前置程序，坚持民主集中制原则，20XX 年组织对 X 工程建设、选人用人、融资、企业转型发展等“三重一大”事项研究共 X 次，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。
（三）落实主体责任，加强党的建设。我们坚持党建与业务工作两手抓、两手硬，及时安排部署各项党建工作，加强检查指导，以党建引领公司健康发展。一是强化组织建设。细化班子分工，落实班子成员党建联系制度，党委书记履行抓党建
“第一责任人”责任，班子成员履行“一岗双责”职责；完善公司基层党组织设立，选优配齐基层党组织班子；积极发展党员，为党组织注入新鲜血液；着力整顿软弱涣散党组织，将党建工作融入项目建设和运营管理过程中，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。20XX 共召开总支委会 X 次，研究党建工作 X 次，班子成员指导各支部党建工作 X 次，收到入党申请书 X 份，培养 X 名入党积极分子，X 名列为发展对象，X 个软弱涣散党组织得到整顿提升，X 个基层党支部分别被评选全市“先进基层党组织”、“X 系统先进基层党组织”。二是强化意识形态工作。我们把意识形态工作作为一项极端重要的工作，全面落实意识形态工作责任制，加强阵地建设和管理，坚持正确舆论导向，狠抓工作落实，真正让意识形态工作起到统一思想、凝聚人心、汇聚力量的作用。20XX，召开与意识形态相关会议 X 次，对基层党支部抓意识形态工作检查 X 次，党务政务公开共更新信息 X 余条。三是强化统战工作。我们夯实主体责任，加强政治引导，搞好公司党外职工思想建设，抓好对群团组织的工作领导，搭建平台开展形式多样的学习培训和文化活动，丰富统战对象的精神文化生活，做好党外干部教育培养工作，切实发挥统战对象最大效益。20XX，我们明确了统战工作的分管领导和工作部门，进一步加强对党外干部的培养和使用，全年先后 X 次组织 X 人次统战对象就公司转型发展、加强团队建设等事宜进行座谈和网络问卷调查，培养选拔的 X 名中层干部中有 X 名为党外人士。
（四）抓班子带队伍，形成工作合力。我们树立公司“一
盘棋”思想，加强团结协作，抓好队伍建设，全心全意依靠职工群众，形成工作合力，为公司发展注入强劲动力。一是精诚团结，强化班子自身建设。我们发扬民主，对“三重一大”重要事项充分讨论，共同研究、集体决策。实行分工负责制，充分调动班子成员的工作积极性。坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，着力解决问题和矛盾，达到增进理解、加强团结的目的，班子合力得到有效发挥。二是坚持党管干部原则，加强人才队伍建设。我们遵循“任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩”和“民主、公开、公平”的选人用人原则，严格选人用人标准，坚持民主推荐、考察、集体研究决定、公示任职等规定流程，做实做好公司干部的选拔任用。三年来，我们共选拔任用 X 名中层干部。20XX，我们完善了《干部人事管理办法（试行）》《员工培训管理制度》等人事制度，抓好三项制度改革，抓细人员招聘、开发培养、能力测评、监督考核各环节工作，持续规范公司人力资源管理机制，全年提拔了 X名中层干部，招聘符合企业转型发展和工程建设需求人才 X人，末位淘汰人员 X 人，优化了人员构成，提升了组织绩效。
（五）扛起政治责任，抓实巡视整改。20XX，我们以刮骨疗毒的决心和勇气，扛起政治责任，抓实巡视整改。认真制定并落实整改措施，着力解决思想认识不到位、政治规矩意识不强、斗争精神欠缺、制度落实不严等重点问题，扎实推进巡视整改各项工作。目前公司已完成 X 个问题表现中的 X 项问题整改，制定的 X 条整改措施已经完成整改 X 条，清退 X 等费用共 X 万元，扣回 X 款 X 万元。
（六）突出问题导向，打好三大攻坚战。我们坚守初心使命，恪守为民情怀，在推动公司发展进程中，聚力防范化解重大风险，全力开展脱贫攻坚，竭力抓好生态环保。一是精准聚焦抓好重大风险防范。坚持底线思维，紧盯政治、经济领域的风险隐患，坚决筑牢防范化解重大风险的坚固屏障。引入法律等三方咨询，开展风险评估，促进合规运营，建立健全了权责对等、运转协调、有效制衡的运行机制，有效防止贪污腐败行为发生。积极配合 X 调整债权债务关系，化解政府债务，依托自身资源，积极承担 X 债务偿还责任，三年内代 X 偿还债券本息 X 亿元，保证了 X 债务的及时偿还，防范了债务违约风险。二是凝心聚力打好脱贫攻坚战。我们将脱贫攻坚作为重要的政治任务，紧紧围绕脱贫攻坚总体目标任务和要求，按期组织公司帮扶责任人到 X 开展帮扶工作，三年累计为帮扶村捐款、捐物和提供产业资金支持 X 万余元。20XX，班子成员先后 X 次带队深入贫困户定期开展帮扶，了解生产生活中存在的问题并研究帮扶措施。全年为结对帮扶村两委购置办公配套设备及组织捐款捐物、以购代扶约 X 万元。委派公司工程技术骨干向帮扶村的道路修建提供技术支持，协调解决贫困户安全饮水问题，协助培育富民增收产业，不断增强贫困群众的自我发展能力。三是坚定不移抓好生态环境保护工作。我们深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以“绿水青山就是金山银山”的思想为指导，以创建生态文明线为目标，切实处理好生态环境与 X 工程建设关系，督促施工单位树牢以人民为中心思想、切实履行主体责任，持续用力抓好 X
工程生态环境工作。20XX共划拨工程生态环境资金约X万元，开展生态环境专项检查 X 次，对履职不力的 X 个部门予以工作责任追究和绩效扣分考核。
二、抓建设谋发展，推动企业持续健康发展 我们紧紧围绕中心任务，不断用党的最新理论成果谋划工作思路、解决工作难题、确保工作落地，全力推进工程建设和公司转型发展。
（一）各项经营目标任务圆满完成。任期资产保值增值率目标 X%，实际完成 X%，较下达的目标任务增长 X%；总资产周转率目标 X%，实际完成 X%，较下达的目标任务增长X%；三年累计营业收入目标 X 万元，实际完成 X 万元，完成率 X%；三年累计利润总额目标 X 万元，实际完成 X 万元，较下达的目标任务增长 X 万元；三年累计投资目标 X 亿元，实际完成 X 亿元，完成率 X%；三年累计融资目标 X 亿元，实际完成融资 X 亿元，完成率 X%。
任期内，X 工程完成投资 X 亿元，任务目标达成率 X%，完成 X 开挖 X 公里......。
（二）规范内部运行管理，提升工作质量效率。我们理清管理思路，以制度建设为抓手，强化制度执行，不断增强公司管理能力。一是加强制度建设，不断规范管理。我们加快健全公司管理制度体系，夯实管理基础，为公司发展提供坚强制度保障。20XX 共建立完善 X、X、X 等制度 X 个，细化了管理流程，压实了工作责任，加强了制度约束，封堵了管理漏洞，把权力关进制度的“笼子”，逐步建立起面向市场化、现代化的
制度体系。二是重塑组织结构，强化职能职责。按照现代企业管理要求，我们面向市场化需要，整合资源，重塑组织架构，建立起了既利于专业团队管理、又利于加强部门协作的矩阵式组织模式，增强公司适应市场化转型能力。三是严格制度执行，斗硬奖惩措施。严格落实 X、X 台账、X 周报等制度，加大工作督办检查，实时掌握工作动态，强化对制度执行情况的监督考核，确保制度落实落地。20XX 对工作 X、专项工作推进督查共 X 次，对履职不力的 X 个部门、X 名工作人员予以责任追究，X 个部门被绩效扣分考核。
成 （三）发扬攻坚精神，圆满完成 X X 工程建设任务。我们以高效推进 X 工程建设为重点，积极统筹协调参建各方，发扬攻坚克难、敢啃硬骨头的 X 精神，加大工作力度，抓好对工程投资、进度控制、质量安全等工作的管理，确保了工程有序推进。一是抢抓工期，实现试通水目标。我们充分发挥业主作用，围绕“抓工期、抢进度、稳质量、保安全”建设目标，统筹协调设计、施工、监理单位及属地党委、政府，加强计划管理，预判各类问题，在工程进度、质量安全及资金安排等方面狠下功夫，依法合规地处置争议问题，严守工程质量安全底线。20XX，我们克服征地补偿、村民阻工等诸多困难，保障施工外围环境，全力以赴跑好“最后一公里”。开展了 X 工作，顺利实现 X 目标，工程进度在我省乃至全国 X 工程项目中名列前茅，得到省 X 的认可和 X 老百姓的赞扬。二是做好资金保障，圆满完成投资任务。我们紧盯目标不放松，坚定信心抓落实，积极探索多种路径，保障工程建设资金充足，确保全面完
成投资任务。20XX，X 工程完成投资 X 亿元，投资完成率X%。三是强化质量安全管理，促进工程高质推进。我们把工程质量安全放在首位，进一步强化质量安全管理，督促施工单位加大对工程质量安全的管控力度。20XX，公司共开展质量安全巡察 X 次，我们对巡察中发现的问题下发整改通知，建立专门台账，实行办结销号管理。及时督促清理施工、监理单位无资质的施工、监理人员。截止目前，共完成 X 工程核备 X个，......。
（四）谋思路促发展，公司转型发展取得突破。我们紧紧围绕“X”总体战略，抓住 X 建设的历史机遇，加强对转型发展工作的组织领导，制定公司“X 方案”，不断谋划工作思路、解决工作难题，推动公司在市场化运营领域取得实质性突破。一是优化资产结构，壮大资产规模。我们积极清理不实资产，优化资产结构，做大资产体量。完成了 X、X、X 约 X 亿元的资产划转，进一步壮大了公司资产规模。切实厘清政企权责边界，逐步剥离融资平台公司政府融资职能，合法合规界定政府债务和企业债务，厘清偿债责任，对存量债务妥善处置。20XX，公司资产总额为 X 亿元，国有资产保值增值率 X%，较下达目标任务 X%增长 X%；总资产周转率 X%，较下达的目标任务X%增长 X%。二是实现现金收入，突破收益瓶颈。我们争取到了具有经营性收益的 X，由 X 公司 X，具备了一定现金收益能力，获得经营收益历史性突破，为项目融资创造了有利条件。20XX 经营收入目标任务 X 万元，实际完成 X 万元，完成率 X%；利润总额目标任务 X 万元，实际完成 X 万元，增
长 X 万元。三是主动承担责任，提高转型质效。我们积极响应市委、市政府号召，主动承担社会责任，承担的 X 工程已完成前期各项工作，目前，施工单位已进场施工。20XX，我们成立 X 子公司加快推进 X 工作，并积极探索合作模式，招商确定 X 联合体为合作单位，共同开发 X 余亩地块，充分利用合作方的资金、管理经验、品牌优势，确保合作项目收益最大化。20XX 年 X 月，我们与 X 签订了战略合作协议，深化产业合作，借智借力，为公司市场化转型提质增速夯实基础。四是创新融资模式，促进企业发展。我们切实把握政策走向，坚持市场化方向，积极探索多种路径，千方百计保证企业资金需求。20XX，我们经不懈努力、多方协调，克服重重困难，公司的 X 亿元 X 申报、向 X 银行信托贷款 X 亿元、X 债权融资计划 X 亿元获批，顺利完成了年度融资任务，公司年度融资目标任务 X 亿元，实际完成融资 X 亿元，完成率 X%。
三、强化作风建设，做到治企清廉 我们求真务实，真抓实干，坚决反对腐败，建设廉洁政治，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
（一）强化作风建设，提升工作效率。推动各项纪律规定落到实处，教育引导党员干部戒骄戒躁，把心思和精力用在推动工作、服务群众上来。20XX，我们以 X 巡视的政治体检和“X”主题教育的思想洗礼为契机，进一步加强对领导班子的作风建...
篇二：国企供电领导班子述职述廉报告
领导述职述廉报告 在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5 个项目投资成本全部收回，实现净收益万元，尚有咸宁项目 197 万利润计划年底全部收回。以下是国企领导述职述廉报告，欢迎阅读 参 参考。国企领导述职 述 述廉报告
更 替 替、时光飞逝，xx 年年 已已接近尾声，回顾我们这 一 一年来的工作，充满着收 获 获的喜悦和对下一年度的 美 美好憧憬。xx 年年是我 公 公司经营业绩大力提升的 一 一年，也是技术改造稳步 开 开展的一年。我们国网投 标 标处承担的国网投标工作 与 与公司的经营业绩密不可 分 分，在各级领导的关怀和 支 支持下，再加上各位同仁 的 的努力协作下取得了辉煌 的 的成绩，提前完成了公司 下 下达的任务考核指标。
xx 年公司考核指标：
中 中标金额 15 亿，截至 1 1 1 月份完成亿元，完成比 例 例 132%。06 国网全 年 年中标亿，今年截至现在 比 比去年净增亿元，预计全 年 年净增约 11 亿元。中标 业 业绩将实现比去年翻一番 的 的增长水平，这种发展势 头 头给了我们十足的信心和 动 动力。xx 年的八次集中 投 投标中，我们各项工作都 取 取得了稳步提升，付出的 努 努力也获得了良好的成效 。
。在标书的制作
过程中， 我 我们从严要求每一位同志 ， ，做到精益求精，一丝不 苟苟，争取不出现任何问题 ， ，使得评标过程中体现我 们 们企业务实及精细化的优 良 良特征。令人欣喜的是， 我 我们做过的这几批标书当 中 中，投标文件、报价及其 他 他资料几乎不存在差错， 较 较好的完成了每一批的投 标 标工作，并密切配合销司 重 重大办有关国网的工作， 得 得到了他们的支持和肯定 。
。
xx 年是国网投标 处 处成立的第二个年头，对 于 于主管处长来说，肩负着 一 一定的责任和压力，面对 公 公司下达的指标，我们只 有 有不断努力工作、开拓进 取 取，完善各项工作进程， 提 提高效率才能完成公司的 经 经营指标。今年主要从以 下 下几个方面开展工作，并 取 取得了显著成效：
1 ) )责任明确，分工细化。
我 我们主要负责国网的投标 工 工作及与有关国网的其它 事 事宜，其中标书制作是一 个 个团队协作的过程，需要 花 花费大量的时间和精力， 为 为了提高效率，按时高质 量 量的完成任务，我们对每 一 一项工作流程进行分工， 使 使每一个同志都负起与己 相 相关的责任来。例如：标 书 书、报价的制作过程及后 期 期的整理，技术参数、技 术 术图纸、试验报告的审核 ， ，澄清的回复，每一批投 标 标后报表的统计和总结等 ， ，所有这些事项都由专人 负 负责，分工明确，既提高 了 了工作效率，又提升了团 队 队合作精神和凝聚力。
2)加强跟国网公司和 中 中电技有关人员的沟通， 进 进一步促
进和融洽双方的 合 合作关系。今年，公司领 导 导曾多次前往国网公司拜 访 访，介绍产品的优势和技 改 改项目的进展。通过几次 投 投标结果来看，我们在国 网 网的市场份额明显有所提 高 高，这得益于高层领导对 国 国网投标处的高度重视和 关 关怀。
3)市场分析 和 和数据统计更加系统化、 精 精细化，市场宣传和策划 工 工作取得有效的进展。公 司 司营销能力的提升离不开 市 市场宣传，尤其是在产品 同 同质化竞争趋于激烈的将 来 来，我们点滴的基础性工 作 作都会对公司未来的发展 产 产生影响。10 月份，公 司 司组织了 800kv 罐式 断 断路器的首发仪式，我们 积 积极参与其中，通过跟各 方 方媒体的合作，制作宣传 资 资料，为高层领导提供准 确 确详实的信息资料。最终 ， ，这项策划活动取得了圆 满 满的成功，起到了应有的 宣 宣传和推广效果。
诚 然 然，我们在投标工作和市 场 场宣传中取得了良好成绩 的 的同时，也存在着一些问 题 题需要不断的克服和改进 。
。在标书的制作过程中， 由 由于长时间的加班，有些 同 同志出现迟到现象，影响 了 了部门的组织纪律性。这 种 种作风一旦形成，将会对 其 其他成员造成不良影响， 不 不利于团队的合作精神， 今 今后一定要引起重视。我 们 们的团队还年轻，还有无 限 限进步的活力，今后还会 面 面对与用户谈判、签订合 同 同的工作。因此，我们需 要 要创建学习型的组织，要 求 求每一位员工严格要求自 己 己，从各方面不断完善， 提 提高个人的综合素质和能 力 力，将来都能胜任谈判及 商商务合同签订的工作。
面对当前存在的问题，今 后 后我们应加强以下的整改 措 措施：1)加强劳动纪律 ， ，严格遵守公司规章制度 。
。对迟到早退的现象采取 警 警告、惩罚的措施，视情 节 节处理。2)组织本处成 员员进行培训学习，提高个 人 人的综合素质。公司的跨 域 域式发展离不开个人的努 力 力，更离不开创新能力的 提 提高，今后，将为成员提 供 供培训和学习的机会，提 高 高对产品技术的认识水平 、 、商务合同谈判的知识以 及 及与用户沟通技巧等。3 ) )继续加强市场宣传和策 划 划的工作力度，进一步增 进 进与国网公司和中电技的 沟 沟通，将宣传工作落到实 处 处，开创新思路，树立新 的 的品牌形象。
当前取 得 得的业绩只说明我们过去 努 努力的成果，我们付出的 辛 辛苦有所回报。在当今经 济 济社会高速发展的潮流下 ， ，我们每一个员工的发展 应 应该与组织、公司的总体 目 目标紧密结合起来，切实 履 履行个人的工作职责，同 舟 舟共济、不懈进取，为公 司司的美好前程和伟大事业 而 而努力奋斗!
国企领 导 导述职述廉报告
20PC 年，是公司 成 成立以来最为艰难的一年 ， ，公司经营出现了前所未 有 有的困难。虽然取得了一 定 定成绩，但我们面临的生 存 存发展问题依然非常严峻 。
。在此非常时期，我现就 一 一年来的履职情况进行汇 报 报，请各位领导和同志们 进 进行审议。
一、调整 思 思想，更新观念，适应新 形 形势下企业经营管理的需 要 要
1、认清形势，不 断 断学习，努力做现代企业 的 的合格管理者。为了适应 新 新形势、新任务、新工作 的 的要求，我始终以邓小平 理 理论为指导，深入学习贯 彻 彻科学发展观，主动加强 业 业务知识和理论的学习， 不 不断丰富提高自身的知识 储 储备和层次，汲取别人优 点 点，弥补自身不足，努力 完 完善自己，尽可能地做企 业 业合格的管理者。
2 、 、加强自身建设，贯彻“ 以 以德治企”的人本管理理 念 念。只有做好人，才能做 好 好企业。企业管理者是企 业 业的一面旗帜，起着领头 羊 羊的作用。一年来，我本 着 着以人为本的思想，从严 要要求自己，加强自身素质 建 建设，努力培养正确的世 界 界观、人生观与价值观， 用 用积极、健康、饱满的热 情 情与工作态度来引领管好 班 班子、带好队伍。对公司 事 事务坚持做到大事讲原则 ， ，小事讲风格，平常讲人 格 格，以此树立公平、公正 ， ，平等的管理氛围，让一 切 切有用人为公司所用，为 公 公司出力。
3、树立 好 好“角色”意识，当好上 级 级“配角”、演好公司“ 主 主角”。作为公司法人代 表 表，我严格按照授权与经 营 营管理范围，树立好角色 意 意识，处理好角色关系， 带 带领员工队伍围绕年度工 作 作计划和企业发展的实际 需 需要，始终坚持以人为根 本 本，以市场为导向，以规 章 章为支撑，积极谋划经营 策 策略与发展蓝图，建立健 全 全公司规章制度与奖惩机 制 制，想方设法开动脑筋， 锐 锐意进取，拓展市场，完 善 善服务，开展了一系列卓 有有成效的经营管理工作。
二、风雨同舟，民主 管 管理，在经营困境中稳步 推 推进公司各项工作
1 、 、贯彻落实省×作风建设 精 精神。20PC 年是省× × ×系统“作风建设年”。
公 公司积极响应省×号召， 加 加强作风建设。我组织了 中 中层以上干部和党员代表 认 认真学习了省×开展作风 建 建设的文件，成立了以我 牵 牵头的作风建设领导班子 。
。经过一年来的贯彻落实 ， ，全面整顿了公司工作作 风 风，加强了思想作风、学 风 风、工作作风、领导作风 、 、生活作风建设，提高了 办办事效率，改变了公司形 象 象，取得了阶段性成果。
2、召开第一次党员 代 代表大会。200×年× 月 月×日，公司召开了第× 次 次党员代表大会，全体党 员 员代表听取和审议了我代 表 表总支委员会作的《深入 贯 贯彻全省××系统作风建 设 设整顿精神，狠抓企业内 部 部管理，实现公司可持续 发 发展》大会报告和公司纪 检 检工作的报告，民主选举 了 了中共××公司第×届委 员员会委员及纪律检查委员 会 会委员，产生了公司的领 导 导核心。
3、开展深 入 入学习实践科学发展观活 动 动。为了响应党中央开展 深 深入学习实践科学发展观 活 活动的号召，公司成立了 开 开展学习实践科学发展观 活 活动领导小组，我担任组 长 长，下设办公室及具体工 作 作机构。×月××日，公 司 司党委召开了开展深入学 习 习实践科学发展观活动动 员 员大会，制定了开展深入 学 学习实践科学发展观活动 的 的实施方案，动员公司全 体 体党员干部深入学习实践 科 科学发展观。
4、国 内 内外经营稳步发展。20 0 0×年，公司加大××支 持 持力度，积极参与国际市 场 场的竞争，已经在海外尤 其 其是×××稳稳站住了脚 跟 跟。200×年，××× × ×个在建项目的形象进度 按 按管委会制定的标准有条 不 不紊地进行，共计完成产 值 值约×××万美元。随着 × ×××项目的成功签约， 公 公司在××在建工程总里 程 程已达×××公里，合同 总 总额达×××亿美元，在 中 中国驻×××的承包商中 排 排名第×。对于所取得的 成 成绩，我公司得到了国家 商 商务部、××××联邦公 路 路局、×××商会、省商 务 务厅、省财政厅等上级部 门 门和业主国的肯定和表彰 。
。200×年×月××日 ， ，××××等主流媒体公 布 布了×××局半年度外国 建 建筑公司评估报告，我公 司 司完成计划的×××%， 位位居各国际承包商之首， 对 对此佳绩提出了表扬;× 月 月×日，在省商务厅召开 的 的全省“走出去”工作会 议 议上，我公司被评为 20 0 0×年度省外经统计工作 先 先进单位。
200× 年 年，国内项目相继有×× × ×、×××、×××、× × ××等×个项目破土动工 ， ，加上原来的××××项 目 目，公司国内项目合同总 额 额近×亿元。在资金短缺 的 的情况下，各项目仍克服 重 重重困难，想方设法筹措 资 资金，确保国内项目按计 划划稳步推进。
5、业 务 务工作捷报频传。200 × ×年，公司的业务目标是 ：
：国内承揽工程业务约× 亿 亿元，国外承揽工程业务 约 约××××万美元。在公 司 司领导、埃塞代表处和业 务 务部的共同努力下，
20 0 0×年的公司业务工作做 得 得有声有色，捷报频传。
总 总的来看 ， 业 务 开 展 超 额 完 完 成 目 标 任 务 。
国 内 ， 共 中 中 得××××××××× × ××等新标，共计近×× × ×亿元，基本完成年初制 定 定的目标任务;海外，业 务 务工作取得大丰收，中得 一 一个×××亿的项目，超 额 额完成目标任务。
6 、 、新项目实行新的管理模 式 式。公司传统的项目管理 模 模式一直是粗放型的，管 理 理成本历来居高不下，一 直 直无法与兄弟公司的相抗 衡 衡，从而严重影响了公司 的 的招投标和生产经营。2 0 00×年，公司吸取经验 教 教训，一改传统的管理模 式 式，实施全新的项目管理 模 模式，通过内部竞标，交 纳 纳保证金，控制项目人员 数 数量，强制性降低管理× × ×%的管理费用，大宗物 资 资集中采购，敦促项目提 高 高管理水平，确保利润空 间 间。
7、进一步加大 项 项目管理力度。多年来， 公 公司由于项目管理粗放， 存 存在许多诸如管理费用居 高 高不下、浪费严重、人员 冗 冗余等问题。为了降低成 本 本，遏止浪费，提高效率 ， ，改变形象，公司制定了 新 新的目标和措施，如采取 严 严谨务实的合同管理，强 化 化项目工程结算管理，加 强 强民主集中制管理，大宗 物物资集中采购，加强车辆 管 管理，严格控制用车，控 制 制项目人员数量，成立项 目 目支部，构筑坚强战斗堡 垒 垒等，进一步加强项目管 理 理。
8、积极推动改 制 制步伐。200×年×月 × ×日，公司班子成员就× × ×公司的有关情况集体向 省 省××进行汇报时，×× × ×
在 会 上 对 我 公 司 改 制 工 作 作 作 出 了“×××××× × ××××××”的指示。
按 按照×××的指示，我公 司 司在 200×年加快了改 制 制步伐，先后与×××× 、 、××××、××××、 × ×××××等大型企业就 改 改制工作进行了接触。
三、任劳任怨，身先士 卒 卒，以真诚和友谊建立良 好 好同事关系和社会关系。
1、以“××禁令” 为 为准绳，身先士卒，率先 垂 垂范。年初，在省×参加 全 全省×××作风建设会议 后 后，我组织公司员工集体 学 学习了省×的作风整顿精 神 神，宣读了省×制定的“ × ××禁令”，并以省ד × ××禁令”为依托，结合 公 公司实际，制定了××× × ×“××禁令”。为了贯 彻 彻省×行业整顿精神，落 实 实“××禁令”，我一方 面 面严于律己，做人表率。
一一年来我始终对自己高标 准 准、严要求，切实加强自 己 己的品德修养，恪守岗位 职 职责，牢固树立服务意识 ， ，始终把为群众谋利益作 为 为工作中的重点，把为群 众 众服务作为自己的价值取 向 向和行为规范，经受住了 各 各种诱惑和考验;另一...
篇三：国企供电领导班子述职述廉报告
班子成员 2021 年述职述廉报告根据集团党委关于 xxxx 年度考核工作的相关要求，现将本人一年来理论学习、履职尽责、廉洁自律等方面的情况向各位领导和同志们汇报如下，不妥之处请批评指正。
一、将学习作为终身课题，不断提高驾驭工作的能力 xxxx 年以来，我始终坚持把思想政治建设放在首位，将政治理论学习贯穿于工作的全过程，不断增强学习的广度和深度，用党的理论武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身政治理论水平和业务能力。
（一）加强理论学习，提高思想认识。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，研读了《习近平论中国共产党历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》，深入学习党章党规。通过集中学习、专题研讨、个人自学等方式，坚持读原著、学原文、悟原理，对习近平新时代中国特色社会主义思想以及我们党所处的历史新方位和面临的新形势新任务有了更为清醒的认识和理解。
（二）积极参加党内政治生活，锤炼自身政治素质。突出党性锻炼，积极参加党史学习教育和党支部组织开展的各项组织生活，认真开展交流研讨，认真撰写心得体会，组织生活会上以刀刃向内的勇气检视自身存在的问题，分析原因
并制订了有针对性的整改措施，切实增强了“四个意识”、更加坚定“四个自信”、做到“两个维护”，时刻与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，政治素质得到有效提高。
（三）结合工作实际，加强业务知识学习。重点学习了国企国资改革政策文件汇编，以及企业经营、管理、领导科学等方面的知识，着力提高工作执行能力、组织协调能力。学习贯彻集团党委各项决策部署，以实实在在的举措，认真抓好各项工作落实，确保每项工作推进有序、每项措施见到实效。
二、将担当作为人生信条，脚踏实地完成好本职工作 xxxx 年，本人工作主要是在 xx 项目办和 xx 公司。在嘉瓜项目办工作期间，严格落实集团工作部署，较好地完成了岗位职责。一是充分掌握建设用地手续报批的各项政策依据，认真研究制定 xx 建设用地报批计划，紧盯阶段目标的落实，加快建设用地手续报批办理进度，相关资料已于 x 月份报送至自然资源部和国务院。二是按照集团工作安排，x 月至 x月抽调至 xx 开展项目后评价工作，以高度负责的态度、严谨细致的作风，参与完成 x 份《项目后评价报告》，圆满完成了各项工作任务。
xxxx 年 x 月，受集团党委任命，我担任 xx 公司经理，主要负责公司生产经营管理全面工作。在公司班子成员和同志们的大力支持下，本人恪尽职守，积极主动做好各项工作。
（一）开展调查研究，全面掌握生产经营情况。到 xx 公司任职后，广泛开展了调研活动，深入了解公司生产经营各
方面的情况。通过采取“先内后外”的方式，与班子成员、部门负责人进行座谈交流，多次走访 xx、xx 等项目部，听取一线职工对项目建设、生产经营等方面的意见和建议，基本掌握了 xx 公司监理项目和生产经营情况，以及公司改革发展中需要解决的突出问题，明确了今后一段时期内的工作重点与努力方向。
（二）围绕中心工作，全面完成生产经营任务。按照“制度化、标准化、创新化”管理理念，扎实推进集团各项决策部署在公司的全面落实，组织召开专题会、经理办公会、生产经营工作会，分析研判生产经营管理方面存在的问题，明确了全年生产经营控制指标，制定了科学合理的管理措施，实现了预期目标。
一是主动谋划市场开拓。和班子同志一道认真分析公司面临的紧迫形势和严峻任务，充分利用各种资源，多渠道搜集联系项目信息，积极推动全员经营。预计 xx 月底完成营业收入 xxxx 万元，占年度目标的 xxx%；完成利润总额 xxx 万元，占年度目标的xxx%。截止xx月底完成新签合同额xxxxxx万元。预计 xx 月底完成新签合同额 xxxxxx 万元（其中体内项目 xxxxxx 万元，体外项目 xxxxx 万元），占年目标的 xxx%；外部市场占有率为 xx%，房建市场占有率为 xx%，研发投入比率 xx%（投入 xx 万元）。二是从严推动精细化管理。通过组织专项检查督查、完善制度管控、开展技能培训等手段，重点强化项目管控隐患排查治理，推动实现管理流程覆盖全过程监理内容，转变职工工作理念，主动为业主提供监理服
务，提升工作质量，力图用合格的项目质量、可控的项目成本、合理的项目进度、高质量的监理服务打造公司监理品牌。三是深化高素质人才队伍建设。充分发挥制度约束力，完善激励机制，扩大职工教育培训覆盖面，督促职工在规定时限内考取职业资格，完成学历、技能提升。加快多专业、多岗位人才引进，着手解决人才储备不足、综合能力欠缺等瓶颈问题。四是严要求解决公司发展重点问题。作为经营班子成员，定期组织召开生产经营工作会，了解掌握近期市场情况及经营形势，分析研判公司经营发展规划，制定下一阶段经营任务。督促贯彻执行内控管理体系，有效规避经营风险，确保合法合规经营。严格规范公司资金使用，强化全面预算管理，安排专人及时跟催应收账款，督促实现了营业收入与成本合理配比；同时，积极参与谋划公司改革长远发展，引导发挥科技创新作用，推动公司现代化治理体系逐步完善。
三、将廉洁作为工作底线，树立风清气正工作导向 一年来，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《国有企业领导廉洁从业若干规定》等相关内容。工作中认真贯彻民主集中制，坚持“三重一大”集体决策制度，在公司重大问题、重要工作决策过程中，坚持与班子成员或相关部门人员集体讨论、民主决策。严守廉洁自律红线，遵守中央八项规定精神，抓紧抓实作风建设，始终以履职尽责作为第一责任。
四、存在的不足和今后的努力方向
回顾 xxxx 年，虽然取得了一定成绩，但与集团党委的要求和公司发展还有一定差距，工作中仍然存在一些欠缺和不足。主要表现在以下两个方面：一是理论学习的深度和广度不够，在融会贯通、学以致用上还有所欠缺；二是面对激烈竞争的市场环境，对标高质量发展新要求，在提升巩固省内市场、拓展房建市场、创造新的利润增长方面还需进一步攻坚克难。
xxxx 年是公司全面深化改革、发展提升的重要一年。征途漫漫，惟有奋斗。新的一年，本人将重点做好以下几点工作。
（一）保持“一个状态”。作为公司经营班子的带头人，我将继续不遗余力的奋斗在工作岗位上，坚定信念、敢于担当，保持对标赶超的激情、终身学习的毅力，以良好的工作精神状态投入到工作中去。
（二）突出“两个重点”。一是突出公司现阶段发展目标，坚持推动改革发展，在巩固省内市场以外积极拓展房建市场；坚持以创新改革为抓手，完善内控制度和管理流程，不断夯实公司管理水平；坚持人才引进和培养，着力改善员工队伍结构及综合素质；坚持全面落实党建责任，巩固扩大监理品牌影响力，不断提升公司经济运行质量和效益，推动公司实现经济增量、效益增质和发展增速。二是认真研究监理等主业之外其他业务板块的长远发展。以公司改革为突破口，勇于“先行先试”，按照省公交建集团整合要求，改进完善公司整体思路布局，切实提高公司发展活力，适应未来发展需求。
（三）做好“三个提升”。一是提升能力修养。不断加强理论修养、政治修养和作风修养，不断提升统筹兼顾、开拓创新和经营管理能力，突出重点任务，创造性开展工作，主动破解难点问题，充分调动并激发全体员工的工作积极性，凝聚合力推动公司高质量发展。二是提升综合管理水平。围绕公司发展面临的新形势新任务，持续优化内部管控机制，着力推动项目精细化管理制度落实，着力推动公司综合改革措施落地见效，实现综合实力提高。三是提升公司经营效益。紧盯集团下达的目标任务，充分发挥主观能动性，不讲条件、不打折扣，想方设法确保全年经营目标顺利完成。
篇四：国企供电领导班子述职述廉报告
班子成员述职述责述廉报告供电公司二 篇本文及供参考
供电公司领导述职述责述廉报告 (1)
尊敬的各位领导、大家好：
20xx 年 7 月，本人承蒙公司领导信任，走上了县公司领导岗位，
任 xx 县供电公司基建副经理一职，负责管理战略规划、电网建设、物资管理、同业对标和车辆管理等工作，在县公司党支部的坚强领导下，紧紧围绕市公司“135”工作目标，结合县公司“机关作风整顿”，团结带领广大职工，扎根一线，顺利完成了 20xx 年已完成 95 个项目建设，完成总投资2780 万元的 84%，并加班加点深化现场勘查 APP 应用，高质量的完成了 20xx 年脱贫攻坚战储备项目 1.45 亿元，努力完成了县公司年度既定目标任务。
一、个人履职尽责情况
(一)主要工作成绩
1.加强业务理论学习，提升个人工作履职能力。
一是到任后本人积极转变工作态度，认真向县公司其他领导班子成员学习先进的工作和管理经验，虚心请教，大胆实践;二是认真学习国网公司典型设计、十不干和十八项禁令等基础业务知识，以身作则，在工作中充分发挥“排头兵”的作用;三是利用有限的时间多下基层，多了解县公司一线的工作情况，努力适应新环境的同时提升自身实地工作能力，让管理更接近实际，落地有效。
2.高质量完成 20xx 年脱贫攻坚储备项目。xx 县作为 20xx 年脱贫攻坚战的重点，共储备农网工程项目 670 个分项，总投资 1.45 亿元，本人加班加点带领部室员工克服人员短缺、工作量大、时间紧迫等困难，高质量的完成了 20xx 年储备项目编制工作，并在省公司评审中获得好评。
3.狠抓工程现场安全管理。一是定期召开工程协调会，及时通报县公司督查各工队违章情况，学习系统内安全事故通报，并定期开展安全培训、抽考“十不干”、“十八项禁令”等安全基础知识，不断提高各施工队伍安全意识;二是整顿、统一各施工队伍安全工器具、施工机具和劳动防护用品，并联系市公司对工队安全工器具进行了抽检，提高了工程现场安全系数;三是加大违章处罚力度，根据违章记分按一分一百元的标准在施工费中兑现，确保工程现场可控在控，实现了全年零安全事故的目标。
4.高标准严要求打造优质工程。通过标准工艺培训提高施工队伍施工质量水平，并安排专业人员不定期下现场抽查施工工艺，及时指导，纠正问题，让工队养成良好的施工习惯，同时严把验收关，对缺陷隐患“零容忍”不放过，其中威杨线工程被评为省公司优质工程。
5.积极完成 330 千伏成纪变属地化协调工作。一是积极完成了 10 千伏施工电源工程任务;二是协调当地政府解决了进站道路及青赔等问题;三是多次协助施工方完成了政府调研汇报工作。
6.三年脱贫攻坚战 20xx 年配农网工程开工准备情况。目前已完成业主项目部、施工项目部、三年脱贫攻坚战配改组的成立工作，并编制了 20xx 年配农网工程管理实施办法，明确了各项工程管理流程，完成了对劳务分包工队的资质审查、相关施工队的安全教育培训考试工作，严格按照开复工“五项基本条件”进行认真审查，确保 11 月 20 日 20xx 年工程顺利开工。
7.认真完成其他分管工作。一是修订了县公司公车管理办法，明确了县公司及供电所车辆维修及油耗规定;二是制定了县公司同业对标提升措施及考核管理办法，形成常态化监督考核机制，促使县公司管理指标提升。
(二)履行党建工作责任情况
本人能够认真学习贯彻公司《党建工作责任制实施细则(试行)》,落实全面从严治党要求，发挥基建副经理的职责，坚持履行“一岗双责”，保证了电网建设领域党风廉政建设工作的有效落地。积极参加支部开展的“三会一课”制度，写心得谈体会、剖析问题、制定整改措施，充分发挥党员先进模范作用。对县公司大学生开展谈心、工作指导，促进业务技能的提升，同时引导年轻党员积极学习，努力工作，建功立业。结合市公司“精准融入、破解难题，助推中心工作上台阶”专项工作，积极开展县公司电网建设领域存在的问题排查整治，举一反三，理清工作思路，解决工作难题，提高工作效率。
(三)中层干部执行力建设情况
认真学习领会《中层干部执行力提升年活动方案》要求，严格对照“好干部”标准和国有企业领导人员 20 字标准，结合全年重点工作和自身实际，认真剖析自身不足，制定个人提升学习和工作计划清单，全面开展思想观念大转变、工作行为大检查，工作中积极配合主要领导开展工作，团结班子成员，勤沟通、多交流、多请教，有效提高工作效率和质量，对分管的部门内部工作，严肃考核制度，狠抓同业对标指标，从而推动县公司整体工作稳步提升。
(四)主要问题和不足
1.政治理论学习不够，对时事政治关心不够，在遇到困难和问题时，理论联系实际不够紧密。
2.政治敏锐性不高，思想上仍停留在自身工作的狭小区域内，需要加强党性修养锤炼。
3.管理能力仍有待提高，在走上领导岗位后，深感自身能力尤其管理能力欠缺，需要努力提升业务能力和管理水平。
二、落实党风廉政建设“一岗双责”情况
一是加强分管领域党风廉政建设。在自己分管领域内对党风廉政建设工作坚持做到亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，在工作中将党风廉政建设与自己分管的基建业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。定期对各批次农配网工程建设情况开展现场督查，发现问题要求立即整改，严格要求自己以及部门职工做到克己奉公、廉洁自律。二是加强电网建设分管领域廉洁风险防控。加强分管领域协同监督，尤其注重对物资管理人员的教育和监督，健全物资管理规章制度，建立库管、专责和主任间的相互监督机制和对账机制，有效地防范了物资管理风险。三是加强分管领域干部职工廉洁自律监督管理。不定期对部室主任及重点岗位
人员进行廉洁警示教育，严禁杜绝工程管理人员在工程分配、实施和材料领取等环节中刁难施工队伍，坚决杜绝违反“吃、拿、卡、要”红线制度，尤其在工程验收环节，严禁收取施工队伍好处费，不定期对验收过的工程进行抽查回访，杜绝分管领域职工腐败问题，年内约谈部门主任 2 人、部门职工 3 人。
三、加强和改进自身作风建设情况
认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、国网公司 168 战略、省市公司“两会”精神、党风廉政建设和反腐倡廉会议精神，加强党风廉政建设相关理论、制度的学习，坚定理想信念，强化党性修养，筑牢思想道德防线。严格落实中央八项规定精神，厉行节约反对浪费等作风建设规章制度，无违规公款吃喝、公车私用、公款旅游、违规操办婚丧喜庆事宜、参与高消费娱乐活动、奢侈浪费等情况。严格执行领导干部履职待遇、业务支出等制度规定，无超标准、超范围等违反制度规定的现象发生。
四、本人廉洁自律情况
严格遵守廉洁从业各项规章制度，本人无违规经商办企业等从事营利性活动，无违规收受礼品、礼金，无违反规定插手干预工程项目、物资采购、干部人事等情况。无违反“三
重一大”决策程序造成重大损失或严重影响。无放任、包庇、纵容下属工作人员违反财政、金融、税务、审计、统计等法律法规，弄虚作假等情况。加强亲属和身边工作人员管理，亲属和身边工作人员无从事与本行业相关的经商等行为，无违反廉洁自律规定的行为等情况。
五、20xx 年工作思路
1.全力以赴做好脱贫攻坚战工作。一是积极组织施工力量，扎实安排施工任务，倒排工期，整村整乡统一推进施工，保证按时间节点完成 20xx 年施工任务。二是积极与政府部门沟通，多方协调，大力宣传，改善外部施工环境，减少工程阻力。三是驻村驻点，现场监督，提高协调效率，加大监管力度，杜绝质量问题返工。四是狠抓现场安全管控，严肃违章记分制度，以高压态势确保施工现场安全。
2.继续做好项目储备工作。一是充分参考运维频跳线路、运检类投诉多发台区、高损台区等数据，开展项目预储备;二是亲自带领规划人员现场实地勘察，制定合理可行的规划方案，提高可研初设深度;三是合理布局，优先排序，确保优先解决 xx 电网目前存在的各类突出问题，提升电网设备健康状况。
3.紧盯同业对标，确保实现突破。一是按照制定的同业对标管理办法，通过月度提升、季度目标考核制，加大考核力度，提高各专责重视程度;二是按时召开指标分析会，针对弱项指标开展深入剖析，彻底解决管理中存在的问题;三是指标责任落实到人，同业对标专责分阶段督促各责任人开展指标预测，指标沟通等相关工作，确保 20xx 年实现 B3 段位的目标。
供电公司副总经理 x 20xx 年述责述廉报告 (2)
本人***，生于 1968 年 12 月，中共党员，现任国网***供电公司副总经理，分管公司生产工作。现将 20xx 年度党风廉政建设责任制落实情况汇报如下：
一、落实党风廉政建设“一岗双责”情况
一是在思想上高度重视党风廉政建设工作，不断加强学习教育，提高思想认识，加强政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针政策的自觉性、坚定性，先后学习了党风廉政建设的有关规定、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等，树立“干事、干净”的核心理念，把学习融入到具体工作实践中。二是认真参加“两学一做”学习教育，按照规定认真学习相关内容，积极参加专题学习讨论发
言，认真学习党的十八届六中全会精神，学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》。三是认真履行领导责任，参加公司党风廉政建设工作部署，细化责任，分解任务，将党风廉政建设工作与自己分管工作相结合，同部署、同落实、同检查、同考核。四是深入基层加强调查研究，把握员工思想动态，及时核查工作落实情况，加强督促，及时规避廉政风险。在自己分管的工作范围内未发生严重影响公司形象的重大责任事件。五是狠抓电网、人身和设备安全风险管控，进一步深化安全管理提升，深入开展“反违章”行动，加大培训考评力度，建立健全三级网络，组织签订安全生产责任书，努力实现安全生产目标层级管控。定期组织开展安全生产委员会、安全生产月度例会、事故分析会、电网运行分析会，建立健全应急体系队伍建设。六是践行“三严三实”，深入贯彻“两学一做”思想，落实党风廉政到基层进生产，对基层员工开展安全生产教育活动以及宣贯党员带头做好廉政建设工作，基层员工是一个企业发展的奠基石，作为领导干部不仅要自身贯彻落实党风廉政、三严三实思想，也要把这种思想传播给员工，让公司每一位员工都懂得在生产工作中不拿一针一线的财物，不动一丝一毫的坏思想。在生产工作中，20xx 年带领输电班对 110kV 输电线路进行线路巡视，配合**公司检修部党员先锋服务队对公司三个变电站进行了年检预试工作，配合州公司建设
部对磨西变电站综合自动化进行了改造，组织余家庄子等变电站开展标准化班组建设达标评比工作，认真开展城农网建设工作，截止 11 月底，圆满完成州公司下达的各项改造任务，在生产工作中党风廉政在心，“三严三实”在行，扎扎实实做到为党为民。
二、加强和改进自身作风建设情况
在工作和生活中，严格执行中央八项规定精神，严格执行公司落实八项规定实施细则、厉行节约反对浪费，自觉加强和改进自身作风建设。我抱着对党、对事业、对公司、对员工负责的态度，忠实履行自己的岗位职责，正确行使手中的权利，以廉洁从业为本，严于律己，坚持做到心如明镜、品行端正、志存高远，在利益面前不动心，在原则面前不放松，在是非面前不动摇，洁身自好，自我约束。在工作作风上，自己始终注重实事求是，加强调查研究，认真听取基层员工的意见和建议，坚持理论联系实际，密切联系群众。在廉洁自律上，坚持用《廉洁准则》规范自身行为，在住房、乘车、出差、接待、交往等方面，不搞任何形式的特殊化、超标准、超范围和铺张浪费。
三、本人廉洁自律情况
认真遵守廉洁从业各项规章制度，不利用职权谋取私利、办私事，不借用工作之际拉关系、交人情，不在工作中贪便宜、要好处，不接受与公务有关的礼物，不在工作中耍特权，无违规经商办企业等从事营利性活动，无违反规定插手干预工程项目、物资采购、干部人事等情况。严格遵守和执行“三重一大”决策程序，无放任、包庇、纵容下属工作人员违反财政、金融、税务、审计、统计等法律法规，弄虚作假等情况。自觉加强身边亲属管理，无违反廉洁自律规定的行为。
本人签字：
20xx 年 月 日
篇五：国企供电领导班子述职述廉报告
020 年国有企业班子成员述职述廉报告目录 一、突出维护核心、看齐追随，不断锤炼对党绝对忠诚品格 ........................................... 2
（一）强化理论学习。
................................................................................................... 2
（二）强化党性锤炼。
................................................................................................... 2
（三）强化作风改进。
................................................................................................... 2
二、坚持敢于担当、勇于任事，始终确保各项任务精准落位 ........................................... 3
（一）抓增收增效保基本。
........................................................................................... 3
（二）抓传统项目保发展。
........................................................................................... 3
（三）抓改革创新增动力。
........................................................................................... 4
（四）抓安全生产保稳定。
........................................................................................... 4
三、强化党建引领、统筹发展，全面落实从严治党主体责任 ........................................... 4
（一）落实责任，党建引领强发展。
........................................................................... 4
（二）创新特色，狠抓基层保发展。
........................................................................... 5
（三）以上率下，勤政廉政抓发展。
........................................................................... 5
（四）把握主动，统一思想促发展。
........................................................................... 5
四、时刻秉持初心、恪守党性，始终贯彻严实作风修身律己 ........................................... 6
（一）坚持严于律己，严守党的纪律规矩。
............................................................... 6
（二）坚持集体决策，严格落实民主集中制。
........................................................... 6
（三）坚持廉洁从政，严格执行个人重大事项报告制度。
....................................... 7
根据组织安排，我从 201x 年初起任 XX 党委委员、副总经理，主要分管 XX 工作，并兼任 XX 公司党委书记、董事长。201x 年，在集团党委的正确领导下，我坚持做到牢记使命不忘岗位、强基补钙不忘站位、迎难而上不忘本位，稳步推进XX 转型发展，经营工作、党建工作在年度考核中均排名第一。现将个人履职尽责和廉洁自律情况报告如下。
一、突出维护核心、看齐追随，不断锤炼对党绝对忠诚品格 （一）强化理论学习。
始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为永恒课题，坚持读原著、学原文、悟原理。积极参加集团党委理论学习中心组、读书班等集中学习活动，并结合自学按时完成了“蓉城先锋”“学习强国”等线上学习内容。认真组织 XX 党委中心组学习，完成集中学习 X 次，开展专题党课、主题宣讲 X 场，及时传达学习了十九届四中全会精神，中央、省、市和集团党委重要会议精神。
（二）强化党性锤炼。
带头树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，自觉在思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。认真贯彻落实《党内政治生活的若干准则》，严格执行民主生活会和组织生活会制度，以普通党员身份参加党小组会，自觉接受群众监督，群众评议达到优秀。严格对照《党章》定标准、对标先进找差距、对应群众期待明方向，认真履行党员义务，做到“忠诚干净担当”。
（三）强化作风改进。
扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展集体学习 X 次，X 人次接受了四项教育，开展个别访谈 X 次，座谈交流 X 次，不断改进学风、会风、文风，带头树立立说立行的工作作风，提高 XX 抓落实的效能。坚持重心下移，广
泛听取群众和基层意见，不断改进工作的方式方法，先后 X余次深入各 XX 一线岗位调研情况，梳理并解决 9 类 14 个具体问题，教育整改成果“XX”在《XX 日报》、国资国企“不忘初心、牢记使命”主题教育专刊上刊登转发。
二、坚持敢于担当、勇于任事，始终确保各项任务精准落位 （一）抓增收增效保基本。
全年实现收入 X 万元，完成奋斗目标的 X%；全年实现利润 X 万元，完成奋斗目标的 X%，收入、利润同比分别增幅X%和 X%，创历年新高。资产总额达到 X 亿元，完成目标任务的 X%；资产负债率为 X%，保持在目标控制线范围内；营业总成本增幅 X%，营业收入增幅 X%，成本增幅低于收入增幅。
（二）抓传统项目保发展。
一是树牢“班线就是生命线”意识，主动出击、积极作为，迁入班线 X 条；积极争取优质旅游班线，成功开通 XX、XX 等班线，运营班线达到 X 条。二是大力推进运业板块信息化建设，投资 X 万元完成信息化改造提升，完成与滴滴出行、倍施特、出门科技等运输企业的合作洽谈，初步形成平台整合建设方案。进一步推广网络平台应用范围，实现中心城区客运站网络售票、自助售票和身份证检票服务全覆盖，“智慧车站”建设初步成型。三是围绕区域交通枢纽、成都市一级旅游集散中心定位，投资 X 万元对交通基础设施改造，投资 X 万元进行卫生间改造，全面实现提档升级。
（三）抓改革创新增动力。
发挥班线“广覆盖、当日达”优势，积极发展随车小件快运业务；加强与省旅投、携程等旅行社合作，开通旅游直通车，开行旅游定制班线、定制包车，与景区景点“无缝衔接”；发展新能源充电桩业务，三产经济初显成效；积极推进对 XX、XX 收购工作，加快对外投资步伐；借鉴轨道 TOD开发理念，完成 XX 等试点车站 TOD 项目初步概念设计，为后续项目开发建设和运营奠定基础。
（四）抓安全生产保稳定。
组织层层签订责任书，传导安全压力，坚持常安排、常检查，压紧压实安全生产主体责任。组织力量编制《运输行业安全管理手册 100 问》，系统、全面宣传行业安全生产管理规范。认真开展“安全生产月”“防风险保平安迎大庆”等专项行动，积极开展防汛、消防、反恐防暴等安全应急演练，全年未发生任何安全生产事故。
三、强化党建引领、统筹发展，全面落实从严治党主体责任 （一）落实责任，党建引领强发展。
认真履行第一责任人职责，层层签订《党建工作目标责任书》《党风廉政建设责任制》等各项责任书，形成“一级抓一级，一级带一级，层层抓落实”的工作责任体系，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，党建工作与中心工作同研究、同部署、同推进，同频共振、同向发力。认真落
实“党管干部、党管人才”要求，大力开展“三项制度”改革，实施了“市场化选聘，契约化管理，差异化薪酬”政策，调整岗位晋升人员 X 人，引进研究生学历高素质人才 X 人。
（二）创新特色，狠抓基层保发展。
一是树好标杆。以创建全国青年文明号为牵引，大力提升 XX 党支部党建示范作用，XX 荣获“情满旅途”活动先进集体等 2 项国家级奖项及“五一劳动奖状”。二是制度落地。用好“三会一课”、组织生活会等基本抓手，大力推进混合制企业党支部标准化建设，指导 XX 等 X 个党支部换届选举，发展新党员 X 人。三是锤炼品牌。“XX 服务岗”被市委国资国企工委评为党员示范团队，XX 荣获“XX 市工人先锋号”，售票岗荣获“XX 市青年文明号”，XX 三品组荣获“XX 市工人先锋号”，各党支部成为企业建设的“主心骨”、发展的“导航仪”、员工的“吸铁石”、解难的“开山锤”。
（三）以上率下，勤政廉政抓发展。
定期听取和研究党风廉政建设工作，坚持重要工作全程部署、协调、参与，开展明察暗访 X 次，专题警示教育 X 次，退回修改或重写组织生活会对照检查材料 X 份，开展廉洁集体约谈 X 次。及时总结 XX“微腐败”专项整治试点经验，指导 XX 开展第二批试点，旅客投诉率环比下降 86%。
（四）把握主动，统一思想促发展。
一是强化组织领导。坚持牢牢把握意识形态工作主导权，成立由我任组长的意识形态工作领导小组，形成了“党委统
一领导、班子成员分工负责、上下齐抓共管”的工作格局。二是强化舆论引导。大力开展正面宣传报道，利用建党 98周年、“五四运动”100 周年等重大节点，组织开展了“XX大工匠”演讲比赛、“以青春之名、向梦想致敬”、“诵读红色经典”等各类专题活动。坚持把开展庆祝中华人民共和国成立 70 周年系列活动作为政治任务抓实，高标准筹办了“与国同梦•与站同行”文艺晚会，受到行业系统好评，市委《先锋》杂志就相关情况予以了报道。三是强化分析研判。开展员工思想状况调研 4 次，精准分析员工思想动态，开展员工心理疏导与关爱行动，化解信访维稳隐患，营造积极和谐氛围。
四、时刻秉持初心、恪守党性，始终贯彻严实作风修身律己 （一）坚持严于律己，严守党的纪律规矩。
坚持依法用权，坚守廉洁底线，自觉用党纪、政纪、法纪严格约束自己。始终坚持以身作则、严以修身，时刻做到“自重、自省、自警、自励”，做到“慎权、慎欲、慎微、慎独”，努力运用好“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，严格执行中央“八项规定”，自觉接受群众监督。
（二）坚持集体决策，严格落实民主集中制。
全年共召开 X 次党委会议，讨论决策重大事项 X 项，切实将党组织研究讨论作为董事会、经营管理层决策的“前置程序”。带领精干力量研究修订了《党委会议事规则》等 X
项现行制度，切实以制度管权、管人、管事。
。
（三）坚持廉洁从政，严格执行个人重大事项报告制度。
坚决抵制可能影响公正执行公务的旅游、娱乐等活动，自觉抵制收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和会员卡，全年未出现此类情况。严格执行个人有关事项报告制度的情况，配偶、子女和其它特定关系人没有在职责范围内从业经商，配偶、子女没有移居国（境）外。
一年来，我严于律己、务实担当，在学习和工作上取得一些成绩，但离上级的要求还存在一定的差距，自身还有一些不足：学习理论政策不够系统深入、工作思路方法不够新、抓落实不够细致。今后，我将坚持补钙壮骨，强化责任担当，努力掌握和运用科学的新思路、新知识、新经验指导工作实践，更加奋发有为地做好各项工作，为 XX 集团高质量发展作出新的更大贡献。
篇六：国企供电领导班子述职述廉报告
国企领导 2020 年 年 述职述廉报告范文 按照集团公司的工作安排，本人分管恒华公司行政营运体系建设、项目建设及安全管理等工作。一年来，我时刻牢记党的宗旨，不断增强党性观念，自觉实践习近平新时代中国特色社会主义思想，正确对待权力、地位和自身利益，勤奋敬业，恪尽职守，努力履行好本人的职责和工作任务。虽然在这一年所取得的成绩距离集团公司的要求上有一定差距，但是总体的情况还是可观的，各个部门团结奋进、群策群力，这样的精神是值得可嘉的。现就我在这一年的工作做出一个简单的汇报。一、加强学习，不断夯实自身素质 以学明智、以学立德。不断加强学习是提升自我道德素养、决策能力的重要支撑点。一年来，我始终坚持学习政策理论，重点学习了党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，反复学习党章和党内法规，及时学习省、市、县以及集团公司重要会议精神和各项决策部署，领会精神实质，掌握内在规律，自觉运用于实际工作当中，政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识不断增强。此外，我仍然坚持不懈的学习企业制度和工程项目建设中的新知识，让自己与时俱进，能够跟上社会发展的脚步。在学习方式上，我坚持个人自学与集中学习、交流研讨与集中培训相结合，以便准确把握县委、县政府以及集团公司工作安排部署和阶段工作重点，推进公司整体分析、研究、解决问题的能力不断提高。
二、坚持民主集中，尽职尽责的做好本职工作 一年来，我严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”，做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护班子的团结和统一。以崭新的视角审视项目建设情况，以创新的思维谋划工作，以全新的思路提出建议，为集团公司科学决策提供了参考依据。一年来发生的突发性问题基本上都能够得到妥善解决，且处置的过程中无违法违规行为。在处理过程中也增强了自身解决问题的能力。
三、创新思路，转变工作作风，提高执行力 领导干部的言行，对下属起着示范和表率作用，“其身正，不令而行”，头带好了就是无声的命令。“已不正，焉能正人”就是这个道理。言行一致，身教胜于言教是个硬道理。好的作风是一级一级带出来的。所以，从我做起，从科长、主任做起，要时时处处规范自己的言行，率先垂范，以身作则，率先树立起良好的形象。在党中央的新时代号召下，我始终自我加压转变思想作风，不断坚持学习创新思维，利用我省大数据产业的东风，创新项目建设层层责任制，明确安全责任目标，做到早布置、早安排，把目标指标化，责任化，层层细化落实。同时拟于今年全面加强安全教育培训，实现安全教育全面覆盖，每人一卡，建档备案。此外，我公司项目建设启用模块化管理，根据不同的建设属性和区域，划分有经开区、龙岗镇、禾丰乡等片区，各辖区实行专人管理，公司项目安全生产检查组采取流动检查和定点、定时的创新方式进行，发现安全问题，现场整改，现场督办，极大的强化的安全检查的作用。
（ 三 ）年内主要完工项目情况 1.开阳县经开区核心区搬迁安置房一期建设项目。总投资为 6500 万元。目前，该项目已于 2017 年 6 月完工。
2.开阳县双流镇污水处理工程。总投资为 1876.75 万元。目前，已建成投入使用。
3.开阳县金中镇污水处理工程。总投资为 2900.14 万元。目前，已建成投入使用。
4.开阳县经开区供水工程建设项目。总投资为 1425.06 万元。目前，已建成投入使用。
5.开阳县经开区标准厂房建设工程。总投资为 2996.40 万元。目前，已建成投入使用。
6.贵州开阳台湾产业园现代医药产业基地 2 号楼建设项目。总投资为 2500 万元。目前，该项目已于 2019 年 11 月完工。
7.贵翁高速连接线道路工程。总投资为 5326.57 万元。目前，已建成投入使用。
8.开阳县龙岗镇七号路及周边道路整治道路工程。总投资为 1500 万元。目前，已建成投入使用。
9.贵州开阳台湾产业园一期标准厂房建设项目。总投资为
1625 万元。目前，已建成投入使用。
10.贵州开阳台湾产业园二期标准厂房建设工程。总投资为
2350 万元。目前，已建成投入使用。
11.开阳县龙岗镇污水处理厂建设工程。总投资为 1849.56 万元。目前，已建成投入使用。
（ 四 ）承建项目手续办理情况 已完成招投标项目有：经开区安置房一期建设项目、开阳县经济开发区新型建材产业园安达地块土地一级开发项目工程、谷顶路项目、开阳县三块石智能服务中心建设项目、开阳县双流镇陶家坝大道建设项目、禾丰 X129 改扩建工程、354 国道、2016年毛云乡棚户区综合整治配套基础设施建设项目、2016 年龙岗镇棚户区综合整治配套基础设施建设项目龙等；其余项目正在有序地完善前期手续。
（ 五 ）安全生产责任落实情况
2019 年以来，公司实行劳动保护和安全生产负直接领导责任，管生产必须管安全，坚持安全生产“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比），认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系，举行定期监督安全检查和开展安全活动，负责安全技术措施的落实并监督实施，定期研究解决安全生产过程中的问题，督促全体职工做好本职工作，总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。2017 年公司无任何重大安全事故，确保安全目标达到零伤亡。
（ 六 ）公司内部建设情况 1.加强制度建设。公司制定并完善了《贵州恒华实业有限公司考勤管理制度》、《贵州恒华实业有限公司劳动人事管理制度》、《月度工作计划管理制度》、《月度绩效考核管理制度》、《会议管理制度》、《卫生管理制度》、《公车管理制度》、《食堂管理制度》、《办公用品管理规定》等规章制度，规范公司管理流程，做到管理有章可循，降低行政营运管理成本。
2.完善组织架构。恒华公司旗下有四家全资子公司，分别是贵州筑台产业投资开发有限公司、开阳县融通工业有限公司、贵州金鑫建筑工程有限责任公司、贵州久恒建筑工程有限责任公司。恒华公司在开投集团的指导下，根据司营发展需要，积极搭建公司组织架构，设立行政办公室、工程项目管理部、人力资源部、企业策划决策部，明确各部门的责权，各施其职、相互配合。并开展了员工竞聘上岗工作，现有公司总经理 1 人，副总经理 1 人，总经理助理 2 人，子公司副总 1 人，中层干部 8 人，大大提高了公司专业人员的素质，培养了坚实有力的后备力量。
3.加强学习，转变作风，不断适应改革发展新形势的需要。恒华公司积极组织公司员工进行专项学习，先后参加了开投集团开展的工程类、融资类、综合类、人力资源类培训，同时本公司每周定期由人力资源部统筹学习培训工作，各部门广泛开展针对性、时效性强的专业知识进行培训和制度学习，培训工作取得了较好影响从中获益匪浅，并灵活运用在各项工作中。
4.认真落实目标计划管理工作。我公司严格按照集团公司考勤管理制度执行各项目标计划管理与绩效考核规定，严格执行考勤记录制度，认真按照集团公司下发目标计划明确相关责任人，由行政办公室督查任务落实情况，并与全员绩效考核进行有效挂钩，按集团公司统一调度下开展绩效考核工作。
5.宣传，提高环保认识。环境保护是我国的一项基本国策，是树立“以人为本”科学发展观，构建和谐社会的基石，为提高广大员工及各施工单位的环境保护国策意识，我公司利用各种形式进行环保宣传，通过大力开展环保宣传教育，极大地增强了全体干部职工以及施工单位的环境保护意识，提升了环保生产生活环境，主动参与环境建设，依法维护自身环境权益的自觉性。如有施工单位有环保不规范的现象，我公司将按程序下达整改通知。由此可见，关注环境、保护环境正在逐步成为全体干部职工的自觉行动，环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。
6.加强节能、降耗工作的宣传教育，提高节能工作意识。抓好节能降耗工作，要注重从抓思想教育入手，围绕“节能有我，绿色共享”这一主题，注重科学合理，完善节能措施，树立循环经济观念，结合公司办公的实际情况，宣传了国家和节能办的有关节能降耗的方针、政策，对驾驶员开展了节约一升油，全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动，让节约、勤俭的传统美德深入人心，全面提高了全体员工节能减排工作的意识，节能减排逐渐形成了自觉的行动。
五、廉洁自律加强自身的廉政建设 自我走上领导岗位到现在，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风，我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上，我时时刻刻与党中央和县委、县政府保持高度一致，坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀，积极倡导政治和业务学习。
在工作过程中，我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证, 从未“跑官要官”, 从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益, 从未参与赌博, 从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记“两个务必”和务实、清廉的要求，坚决抵制各种不正之风，以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自重、自省、自警、自励，慎权、慎欲、慎情、慎独，抓好全局的廉政建设，带出好的党风、政风和行风。
六、存在的问题和不足 一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习，认真做好学习笔记，并写好心得体会，但学习的主动性和自觉性不够。
二是对自己 要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
七、2020 年工作展望 2020 年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是实施“十三五”规划承前启后的关键一年，是开阳县实施“三化统筹”和“三大一小”项目的关键之年、也是实施“大扶贫、大数据、大生态”战略的重要之年，全面做好今年各项工作，意义重大，使命光荣！根据省、市安排，我县将与 2020 年举行贵阳市农业嘉年华及贵州省小城镇发展大会活动，会场分别位于禾丰乡及龙岗镇，且我县 2017-2020 年农村“组组通”项目建设需在 2020 年年底全面完工。为确保各项工作有序联结，特将 2018年工作打算汇报如下：
（一）继续做好项目建设管理工作。经对接县发改局，恒华公司 2020 年拟建项目 20 余个，涉及大园区、大交通及小城镇项目建设，2018 年恒华公司将继续秉承“安全、高效”的原则推动项目建设，与各施工单位签订安全目标责任书，加大项目推进力度，在完成续建项目的同时，开展新建项目的各项工作，并确保农村“组组通”项目、农业嘉年华涉及项目及小城镇涉及项目如期完工。
（二）进一步加强劳动纪律管理工作。我们将在集团公司的统一安排部署下，以加强目标计划管理为抓手、以进一步强化全员执行力为落脚点、以进一步明确全员绩效考核为杠杆手段，全面增强相关制度建设，尤以党风廉政建设工作为重点，为公司发展提供强大助力。
（三）探索平台公司发展瓶颈，带领公司投身扶贫浪潮。我省六盘水市“农村三变”开辟了扶贫工作的一条新道路，并在中央及各省引起广泛学习浪潮，我公司将在县委、县政府及集团公司的领导下，积极参与“农村三变”、“城市三变”及相关扶贫工作，为我县扶贫工作贡献微薄力量。
在今后的工作中，我将坚持以身作则，勤廉履职。常怀律已之心，严格要求自己，进一步筑牢拒腐防变的心理防线，做到慎微慎独，勤政务实、不搞特权，不谋私利、勤俭节约、真抓实干，脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事，多干实事，努力开创临猗公司新的美好篇章。
篇七：国企供电领导班子述职述廉报告
有 企业 1 2021 年述职述廉报告 2 2 篇在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢。是时候抽出时间写述职述廉报告了。怎样写述职述廉报告才更能吸引眼球呢。以下是我和大家分享下述职述廉报告的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。
国有农场场长 1 2021 年述职述廉报告 篇 一
2021 年，在 XX 分公司党委的正确领导下，在班子成员的密切配合下，在全场党员干部、职工群众的共同努力下，我紧紧围绕集团、分公司战略部署和各项工作目标，认真履职，扎实工作，圆满完成了各项工作任务，现将履职情况汇报如下：
一、加强学习提高综合素养
一年来，我坚持加强政治理论学习，认真学习党的十九届六中全会精神、习总书记对垦区两次“特指性”讲话指示精神、省委十二届十次全会精神、集团党委（扩大）会议精神等内容，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。深入加强企业管理、市场营销、内控管理、法律法规等知识的学习。全面贯彻落实集团“1213”高质量发展工程体系、“32366”任务体系和 XX 分公司“一目标、两平
台、六基地”产业化发展思路，不断增强推进农场经营管理体制机制改革的能力。牢固树立正确的政绩观，时刻把职工群众最关心的问题作为工作出发点，坚持一线走访，与广大职工群众和基层干部面对面交流，力求真实准确地掌握对改革发展、土地发包、农田水利建设、粮食统营等方面的意见和建议，为开展工作提供了充分的科学依据，更加明确了企业深化改革和加强经营管理的发展思路。
二、圆 满完成年 度各项工作任务
一年来，我和班子成员一道，凝心聚力，抢抓机遇，深化农业供给侧结构性改革，全面推进“32366”任务体系，以市场营销为导向，经济社会实现持续稳步发展，2021 年，实现地区生产总值 4.25 亿元，粮食总产 20.65 万吨，人均可支配收入 2.28 万元。
（一）加速现代化大农业建设。结构调整不断优化。我们推广优质良种 37.98 万亩，调优水稻品种结构，推广龙粳31、龙粳 39 等丰产品种，种植特色品种 4.57 万亩。打造有机食品原料基地 3 万亩。标准化水平大幅提升。2021 年我们克服了春季阶段低温冷害、夏季罕见高温干旱等灾害性天气，春播三大作物移栽、播种工作 5 月 16 日全部完成，整体农时较往年提前 4 天；秋粮归仓 10 月 10 日全面结束，整体农时较往年提前 14 天以上；黑色越冬工作 10 月 18 日全部告捷，较往年提前 13 天。呈现出组织领导有力，科技创
新引领，智能机械到位，作业标准提升的良好态势，XX 分公司夏管工作推进现场会在江滨召开。基础设施更加夯实。结转去年投资 315.6 万元建设机耕路 7.8 公里，节制闸 2 座；结转去年投资 571.8 万元建设 2345 平方米粮食仓储 1 座；投资 160 万元新建粮食处理中心室外消防配套设施；投资23.38万元新建机耕路758米；投资1851万元引进“抗灾类、一机多用、智能化”的实用机械 390 台套。科技创新示范推广。我们建立了多部门融合科研项目工作小组，联合开展试验示范项目 18 项；投入专项资金，扩大科研示范规模，打造“四区一中心”为一体的、多点联动实用新技术示范区1800 亩；建立关键技术包保工作机制，科技入户率 100%。推广应用 9 项先进实用技术 52.62 万亩次。加速物联网建设，完成安全、人力资源、农机等 11 个部门数据接入，归集数据 13510 项。“32366”任务体系全力推进。建立田长制黑土耕地保护工作机制，成立了四级网格田长，作物秸秆 100%还田、农业包装废弃物 100%回收；实施规模格田替代工程，累计建设规模格田 8.44 万亩。投资 200 万元打造公路沿线规模格田高标准建设示范区 0.76 万亩，改造后有效种植面积增加 135 亩；建立侧深施肥核心示范带，应用侧深施肥技术 8.92 万亩，达到水田面积 34%，减施肥料 400 多吨，节本200 万元。落实三大作物统防统治面积 18.2 万亩；积极开展粪肥还田，还田面积 8350 亩；旱田落实深松面积 1.01 万亩；
推广卫星平地技术 10.62 万亩；发挥江萝灌区优势，完成去年拟定 10 万亩灌溉计划。
（二）产业营销拓展新空间。我紧紧围绕北大荒集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系，深化经营体制改革，与班子成员和业务部门深入研究，立足优势抢抓机遇，树立品牌创新经营，营销工作再上新台阶。粮食统营实现新突破。树牢“统”的思想和“营”的观念，统筹各管理区，以“外联粮商、内控粮源”的经营模式为根本，加强与大型粮食经营企业合作，通过采取自主经营、合作经营和代收代储等方式积极开展粮食经营，努力实现粮食市场新的突破。2021 年计划统营粮食 57530 吨。截至 11 月 30 日已统营粮食（）吨。其中：水稻（）吨，玉米（）吨，超额完成计划，完成率达（）%。市场营销打开新局面。依托北国宝泉 47°品牌影响力，推出自有品牌“滨乡源”新产品“杂粮组合”，在首届北大荒文化旅游节上亮相；线上线下销售至山东“滨江得稻”品牌大米 200 余吨，“江农水畔”精装大米 36 吨；组建“创作者协会”，吸收创作、直播人才 12 名，开展内容创作、实地拍摄等活动 3 次；11 月中旬代表 XX 分公司参加集团组织的直播大赛 2 次，直播时常 10小时，收获点赞 40 余万，销售自有产品“杂粮组合”1199份，销售额达 13.08 万元；绿色智慧厨房通过销售榜单产品、本地农副产品，全年销售额达 150 万元。农业投入品统供凸
显新成效。推进农业投入品统购统供，提供优质价廉投入品，2021 年水稻种子统供和肥料统供达 100%，在北大荒集团名列前茅。旱田种子统供率 97%，统供除草剂 9.5 吨，统供航化投入品 27.9 吨。“双控一服务”水平显著提升，达到了源头管控、节约成本的效果。
（三）全面加强企业经营管理。财务管理不断加强。严格执行全面预算管控，强化资金执行效率。在分公司支持下，以低息借款置换高息借款，降低财务费用。2021 年末农场资产负债率 87%，比年初下降 2 个百分点。积极偿还以往年度应付款 2250 万元。严控六项费用，支出 150 万元，同比下降 32%。营业收入达 15732 万元，同比增长 325%；利润总额75 万元，同比增长 140%。积极盘活固定资产，将处于闲置状态的敬老院整体出售。加大清欠力度，目前已清收超账期应收款 30 万元，完成分公司下达指标的 230%。新增耕地 3.91万亩，土地承包费增加收入 722.8 万元。土地承包协议签订数字化管理率、实名认证采集率均达到 100%。推进厂务公开，公开内容 110 余项。内控审计管理水平不断提高。对内控制度和业务流程进行完善。完成审计项目 4 项，其中：年度财务收支审计 3 项，固定资产投资审计 1 项，审计总金额 1341万元。为完善企业经营管理、提高经济效益充分发挥了审计服务监督职能。改革工作不断取得新进展。于 9 月 27 日圆满完成公司制改制工作。本着先有后修、先试先行、边规划
边实施的原则，完成重要岗位责任说明书，建立内控制度 23项，完成相关业务流程制定，进一步提高工作效率，保障经营管理合法合规、信息真实完整和资产安全；深入推进国企改革三年行动，制定任务台账，梳理出 5 大改革类别、60 项具体改革事项。通过分步实施、分段推进、重点突破，目前已完成 51 项，完成任务进度的 85%。抓住三项制度改革这一“牛鼻子”，巩固扁平化体制改革成果。抓实竞争性选聘，差异化薪酬，市场化退出机制，坚持用业绩决定用人、效率决定用工、效益决定薪酬，采取定向培养、定期考核、跟踪监督等方式，共调整干部 73 人。压缩用工总量，比去年同期减少 39 人。“双合同”签订率达到 100%。
（四）优化企业发展环境。社会治理体系持续完善。强化敏感时期维稳防控，加强对涉邪重点人员排查稳控。健全完善“三大社会治理体系”，做好“八五”普法和边防政策法规宣传。开展扫黑除恶常态化，为企业发展净化社会环境。加大矛盾纠纷化解力度，全年接待群众来访 57 人次，出具处理意见书 7 件，有理和部分有理案件化解率 100%，无越级信访事件。社会保障能力持续提升。2021 年单位共缴纳社会保险费 4779 万元，职工个人缴纳 1462 万元，均 100%完成缴费任务。申请灵活就业社保补贴资金 66 万元，惠及 320 人，缓解灵活就业人员社保压力。全年发放优抚对象补助金 15.6万元。完成企业残保金年审工作，减免金额 50 万元。领导
干部慰问贫困户、劳模等 495 户，送去慰问金、慰问品 20万元。创新创业环境持续优化。创建职工创新创业孵化基地，积极做好巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接。2021 年“俪群”妇女互助协会累计签定销售订单 5 万余元，学员人均获利 2000 元以上。民生福祉持续增强。投资 300 万元建设脱硫脱硝、布袋除尘及在线监控设备；投资 185 万元建设供热站防渗地面及防风抑尘网，改善生态环境质量，呵护江滨好“气质”，提高居民幸福指数；开展环境综合整治，建立生活垃圾收运处理模式，提高城镇“颜值”，营造干净整洁人居环境。安全生产持续稳定。完善安全生产责任体系和防控体系。全面排查管控风险和治理隐患，严厉打击“三违”行为。拨付安全生产专项资金 80 万元，用于防灾减灾、宣传教育和事故隐患整改。开展安全大检查 25 次，全年安全生产零事故。疫情防控持续发力。全面落实疫情防控责任制，建立完善领导干部包保责任制，抓实抓细各项防疫措施。全年共完成核酸检测样品采集 1.25 万份。有序做好疫苗接种工作，确保应接尽接。
（五）坚持全面从严治党。我认真配合党委书记抓好农场党委的各项工作，坚持不懈抓好党内政治生态建设，严格党内政治生活，加强领导班子和干部队伍建设，培养高素质专业化干部队伍。将意识形态工作纳入到党建考核，强化各级党组织和党员领导干部落实意识形态工作的主体责任意
识。全面推进从严治党，严肃执纪问责，构建遵纪守法、崇廉尚实的发展环境。
三、廉洁自律，恪守忠诚、干净、担当本色
我认真学习和遵守党规党纪，带头执行廉洁自律各项规定，时刻以党性规范自己，严格遵守企业经营管理各项制度规定。严格管理身边工作人员和配偶子女，不利用自己的职权和影响谋取私利，树立良好家风。严格执行民主集中制等各项规章制度，凡属“三重一大”事项范围内的事情全部实行集体决策。注重加强班子内部团结和谐环境，建立了凝心聚力、团结一致的氛围。
回顾一年来的各项工作，虽然为企业经济发展做了一些实事，取得了一定成效，但仍存在一些不足，主要表现在：深入基层、深入职工群众调查研究少、沟通交流少；在日常学习上，因工作繁杂忙碌，存在不认真的现象；观念上存在惯性思维，解决问题的办法不多。
在今后的工作中，我将和班子成员一道，深入学习贯彻落实党的十九届三中、四中、五中、六中全会精神和习总书记对垦区两次“特指性”讲话指示精神，贯彻集团“1213”高质量发展工程体系、“32366”任务体系和 XX 分公司“一目标、两平台、六基地”产业化发展思路，加速现代化农业大基地建设，稳步推进企业化改革，加强粮食统营，着力保障和改善民生，坚持全面从严治党，全力推进江滨高质量发
展再上新台阶！
国有公司支部书记述职述廉述德报告 2019 年我始终坚持“聚合力、抓融合、谋创新、促发展”的工作方针，紧紧围绕公司党委 2019 年“11366”基本工作思路和《基层党支部“531”党建绩效考核办法》中提出的各项目标要求，在开展好“三会一课”、28 日主题党日等常规组织生活的基础上、深入开展了“双细胞”星级评选、“红旗党员责任区”竞赛活动，创建实施了“职工心情日记”党建特色品牌，把党建工作融入到了区队安全生产和质量提升中心工作中，持续提升了党建工作绩效活力，为区队攻坚克难、度危求进提供了思想、作风和组织保障，现将个人 2019年度述职述廉述德报告如下：
一、加强理论学习，不断提高自身素质。
2019 年我认真学习了《中国共产党支部工作条例（试行）》、《中共中央关于加强党的政治建设的意见》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等内容并认真做好了学习笔记，每月学习不少于 5 次，每次学习不少于 1小时，记录 1000 字以上，为班子其他同志作出了表率。通过
自觉学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。
二、以“学初心、忆初心、践初心”为主要内容，扎实推进主题教育有效开展。
我利用“三会一课”、28 日主题党日活动，以集体学习、个人自学、专题研讨等形式，系统深入学初心，率先加强学习，加强实践，贯彻学习精神，转变工作作风，推动学习贯彻习近平新时代中囯特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，把学习成效充分体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来。通过组织党员观看红色电影着重对党员进行革命传统教育和爱国主义教育，忆初心，增强党性，缅怀党的光辉历程，歌颂党的丰功伟绩，继承党的光荣传统，进一步增强广大党员干部对党的情感认同，切实增强党员的责任感和使命感，弘扬提高了党员爱岗敬业、克难奋进、创先争优等作用发挥。勇于实践，坚持以服务安全生产，严把工程质量，践行初心使命，结合当时 3117 工作面边采边撤支架等重点工作实际，从现场精细化管理、安全生产等方面入手，强化责任落实和党员作用发挥。工区党员严把现场安全生产工程质量关，确保了现场安全生产工作任务顺利完成。
三、狠抓基层党建突破项目，推进职工思想政治工作。
2019 年我深化了“职工心情日记”党建特色品牌通过笑脸观情绪、结对记实情、微信暖人心三个通道，实现了党员与职工的互帮互促，消除了职工的不良情绪，切实增强了职工对区队“家”的认同感...
篇八：国企供电领导班子述职述廉报告
017 供电所长述廉报告2017 供电所长述廉报告
进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。下面是小编整理的 2017 供电所长述廉报告，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助!
篇一
一、思想学习情况
我能够紧密结合形势和实际工作需要学习，今年重点学习的内容有党的 xx 届五中全会公报、国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要、党章、国有企业领导人廉洁从业若干规定、中国共产党纪律处分条例等。努力把学习当作提高个人党性修养、掌握党的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提高工作质量和效能的有效手段，并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合，增强自身的使命感、紧迫感和责任感;坚持理论联系实际，学以致用的原则，把学习理论与公司中心工作结合起来，并加以运用，为公司的生产经营的发展，找出理论依据、政策支持，并努力查找制约公司发展的突出问题，谋求解决之道，从而提高工作成效。
二、恪尽职守，努力完成各项工作任务
对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织
的各项活动，能够积极主动、认真对待，牵头组织参加，对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作，认真负责，能够想方设法积极开展，主要有：
(一)、支部工作方面：
1、坚持执行“三会一课”制度等，按照规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。
2、组织学习与培训。组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习，我本人参加了省公司的支部书记学习班。公司为每一位员工配发了图书《你在为谁工作》，本人审阅了每一位的读后感，选出优秀的文章，公开展示。
3、完成了支部的换届选举工作
4、完成了党员民主评议工作。
5、开展“争先创优”活动，按党委统一部署推进。
6、帮助工会公司分会做了三件事：一是组织举行了一次职工趣味运动会，组织职工参加集团公司组织的爬山和羽毛球比赛，二是开展职工小家建设，三是开展“创星级标准化班组”活动，检查督促做好各项记录。
7、指导帮助公司团支部开展了 “师徒带徒弟，一帮一结对”活动，共八个青年员工找到师傅，建立了师徒关系。这一活动的开展，对于青年员工加强业务学习，促进岗位成才，起到了积极的作用。
(二)、多经管理方面
1、按照国家电网公司的要求，配合省公司进行“集体企业及集体职工基本情况调研”完成了调研报告。
2、对劳司的收支情况进行了审核;对 xx 年的收支做了预算安排。
3、本年度办理了三名集体职工的退休手续。
4、完成了集体职工社保缴费 xx 年审核工作，xx 年新标准的调整，协调解决了费用来源。
5、对集体职工退休人员的情况做了调研，获得集团公司的支持，有望解决集体职工退休人员的管理问题。
(三)、安全管理方面
1、亲自草拟，健全了安全管理文件、台账、会议记录、检查记录;在集团公司例行检查之后，能够对于所提出的改进意见，及时整改。
2、从 4 月开始恢复安全月报表上报。
3、组织公司有关专、兼职安全员，定期与不定期对本部、宾馆、以及火电公司的施工现场进行安全检查。特别是对于会议中心地下室的情况很不放心，频繁检查。
(四)、开展“依法治企年”活动方面
首先制定了公司“依法治企”活动计划，进行了自查，排查出法律风险点，对管理制度和业务流程进行了梳理，完成了管理制度的“废、改、立”工作，和业务流程的修订工作，使得公司的内控制度更加科学合理、适用，业务流程更
加规范、顺畅。很多工作由本人亲自动手，尤其是在业务流程的编制中，花费了很多精力。
(五)、管理与服务方面
1、在对四个子分公司充分调研的基础上，主持完成了“三年发展规划”的编制工作。
2、与同事们一道走访资深人士，查阅资料，进行调研，策划新宾馆定位、功能板块设计、可行性分析。亲自编撰了新宾馆可行性研究报告(公司第一稿)
3、帮助火电公司外出投标。
(六)、团结配合与思想政治工作方面
自己能够努力维护班子的团结，倾听职工的意见，同公司班子成员以及公司中层干部和职工及时沟通，取长补短，在工作中既分工负责，又密切配合，凡事讲原则，办事守制度;能够关心职工生活，了解职工思想动态，积极主动找职工谈心沟通，听取他们的意见和建议，不断改进工作上的失误和不足;努力帮助职工解决困难，对职工的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视，努力营造和谐向上的氛围和良好环境，让职工切实感受到组织的关心关爱，努力建立健康、透明、纯洁的企业人际关系和人际环境，以提高职工热爱企业的自豪感、荣誉感，实现企业和员工的共同进步，为公司的发展营造良好的人际环境;在工作中自己能够对自己进行准确定位，客观公正地对待一切人和事，学习其他领导工作、
学习、为人等方面的长处，既促进了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。
一年来，通过公司班子成员的团结协作和全体职工的共同努力，公司全年各项工作顺利进行，圆满完成了集团公司和董事会下达的各项任务。
公司所有的四个子分公司，业务分散，而且各个摊子规模都很小，市场竞争力不强，抵御风险的能力很弱，加之市场的因素和内部基建的影响，目前，公司各项经营业务，都面对诸多困难，今后，自己还要与班子成员一道带领公司员工振奋精神，强化管理，加强员工教育培训，转变经营理念，创新经营模式，提升企业市场竞争力;深挖潜力，做好增收节支;加强企业文化建设，确保员工队伍的稳定与和谐。共同谋求公司的稳定发展。
三、党风廉政和作风建设情况
自己作为公司党风廉政建设第一责任人，能够认真落实党风廉政建设责任制，对公司各级领导实行“一岗双责”，以《公司关于划分领导班子成员党风廉政建设责任区的通知》，对于公司领导班子成员、各部门负责人、各子分公司领导班子的责任区做了明确划分，提出责任目标，即责任区内做到“四不发生”，并明确了职责和工作程序。一年来，公司各级领导能够履行“一岗双责”、开展“五个一”活动，对各自责任区内的党风廉政建设进行认真研究、部署和落
实，做到了制度完善、警钟长鸣，防微杜渐。公司领导班子坚决贯彻执行公司党委的决策和工作部署，围绕公司中心工作，严格执行“三重一大”集体决策制度。今年，在“依法治企”活动中，结合本单位实际情况，对公司“三重一大”集体决策制度进行了修订，议事有规则，决策有记录。公司整体全年没有发生违法违纪现象，未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。
自己能认真执行党风廉政责任制的各项要求，并严格要求自己，始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若干规定有关要求，带头践行“干事干净”的廉政理念，能严格要求自己、家人和分管部门的人员，时刻提醒自己，不论是在做任何事情、在任何情况下，都要做到谦虚谨慎，戒骄戒躁，勤俭节约，艰苦奋斗，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，能保持清醒的头脑。自己奉行“勿以善小而不为，勿以恶小而为之” ，积极转变工作作风，虚心听取群众的批评意见，自觉接受党和群众的监督，始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。在生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，对自己分管的工作能够严格遵守法律、法规，能够严格按照有关规章制度办事，无论事大事小，每个工作环节都实行阳光操作、透明处理，做到廉洁自律、奉公守法。全年无不廉洁情况。全面完成了公司年度党风廉政建设责任目标。
四、存在的不足
一年来，虽然做了一些的工作，但与领导和职工的期望还有差距，还存在一些不足，一是主动学习抓的不紧，二是工作中创新意识不强。本人决心在今后的工作中不断改进、总结和提高，努力把工作做得更好。
篇二
按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。
(一)在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪的处理力度，对发现的问题能及时进行调查，注重从源头抓起。
1、制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。
2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。
3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。
4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查，今年共接到 5 期群众反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时处理，群众也较满意，同时，对电价执行情况进行了走访用
户，普遍反映较好。
5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动，做到有计划，有检查，有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。
6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充实。
7、加大对财经工作的审计，参加各类招投标活动，配合和参与企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计，强化了监督作用。
8、巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创建活动纳入常态管理。
9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排，资料规范，定期召开党风监督员会。
10、 协助总支书记做好党务工作。
(二)工会工作：
1、加强企业民主管理，坚持重大事项由职代会讨论。年初，分别审议通过行政工作报告和财务工作报告，充分让职工参与企业的民主管理。
2、继续推行企务公开，下半年对公开内容进行了修改，使公开范围更广泛，通过企务公开活动，让职工有更多的知情权和参与企业的管理权。
3、加强对工会组织的建设，调整组织机构和人员。
4、关心职工生活，在农电分工会的配合下，对两名特困农电职工开展献爱心活动，全公司职工积极响应。
5、注重搞好文体活动，举办几项大的体育活动，同时也组织职工参与上级部门安排的活动任务。
6、进一步落实集体劳动合同，在行政的大力支持下，集体合同履行到位。
7、工会工作能做到年有计划，月有安排，财务规范。
1、能严格要求自己，讲原则，不为个人谋私利，没有收受不正当的礼品礼金，从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。
2、对所分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主，而是提请集体讨论，没有违反“三重一大”规定。
3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动，个人所有收入都是于正当渠道，没有不正当收入。在正常的交往中，没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中，没有大吃大喝行为。日常生活中，不该去的地方绝对不去。
4、在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是严格规定办，严格把关，不搞不正当的手段。
5、家属及子女没有经商，也没有参与其他经济活动，家庭也无重大事项需报告，对身边的工作人员能严格要求，不搞许愿。
6、自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作，平时很注意此方面，也没有给他人介绍业务。
7、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度，未参与任何非法活动。
1、学习不够主动，有时较被动。
2、深入基层少，对基层情况的掌握不够细致。
3、思想政治工作方面缺少创新，还须在更新思路上多做些工作。
4、所分管的工作，检查、监督还需要加强。
5、有些计划的工作不能到位，强调客观因素较多。
1、加强自身的理论学习，做学习型企业的带头人。
2、要继续加强对员工的法制教育和党风廉政警示教育，加强全体员工的遵纪守法的自觉性。
3、巩固各类创建的成果，加强对创建工作和行风建设的督察，防止滑坡。
4、强化对制度的落实。
5、搞好工会组织建设，加强对基层工会小组的指导。
6、进一步推行企务公开和民主管理，加强对集体合同履行监督，维护好公司职工的合法权益。
7、配合有关部门开展岗位技能竞赛活动，提高员工技能素质。
8、结合开展学习型企业活动，发挥工会的特点，办好各项文体活动。
各位代表，以上是我个人的年度述职述廉，请大家对我今后的工作予以监督。
篇三
按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。
(一)在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪的处理力度，对发现的问题能及时进行调查，注重从源头抓起。
1、制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。
2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。
3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。
4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查，今年共接到 5 期群众反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时
处理，群众也较满意，同时，对电价执行情况进行了走访用户，普遍反映较好。
5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动，做到有计...
篇九：国企供电领导班子述职述廉报告
国企领导干部述廉述职报告 20 篇1．领导干部年终述职报告：
............................................ 2 2．领导干部个人述责述廉报告 .......................................... 7 3．述职述廉报告（公司领导班子）
..................................... 13 4．述职述廉报告（集团副总）
......................................... 17 5．述职述廉报告（党支部书记）
....................................... 23 6．述职述廉报告（公司副总）
......................................... 28 7．述职述廉报告（技术副总）
......................................... 31 8．述职述廉报告(综合部长) ........................................... 35 9．述职述廉报告（供应部长）
......................................... 38 10．《任组织处长时的述职报告》 ...................................... 41 11．《我任政治部主任时的述职报告》 .................................. 47 12．落实党建工作责任制述职报告 ...................................... 52 13．怎样写好述职报告 ................................................ 62 14．2019年书记抓基层党建述职报告（市县区）
.......................... 62 15．2019年书记抓基层党建述职报告（乡镇）
............................ 73 16．2019年书记抓基层党建述职报告（市县级级局）
...................... 79 17．2019年书记抓基层党建述职报告（市县区级局）
...................... 83 18．2019年书记抓基层党建述职报告（市县区级局）
...................... 88 19．2019年书记抓基层党建述职报告（市县区级局）
...................... 93 20．2019年书记抓基层党建述职报告（市县区级局）
...................... 98
2 领导干部年终述职报告：
年初以来，在党委领导的、关心和帮助下，按照 XX 岗位赋予的职责，认真抓好 XX 工作落实，较好地履行了岗位职责。现述职如下 一、履职情况 （一）以学立本，准确定位，提高了业务能力。XX 工作头绪多、大项任务多、文字材料多，业务工作政策性理论性强，既要锻炼笔杆子，又要磨练脑瓜子，工作方法也是灵活多样。尤其是分管的组织、保卫、纪检工作，业务内容广，职责要求多，为掌握业务政策和组织工作方法，提高业务能力，我认真学习了《政工条例》《支部工作工作条例》等涉及 XX 工作开展的政策法规。认真学习贯彻党的十九大精神特别是习近平新时代中国特色社会主义思想，不断用党的理论和政策武装头脑、指导工作、推动实践。同时，不断摸索工作思路，注重学以致用，着力将学习成果向实践拓展，向运用引领，努力在联系实际、指导实践、推动工作、解决问题上使劲用力。在实际业务处理过程中，处处留心，把周围同志好的经验做法转化吸收，对于不懂不会的主动请教，在摸石头过河中找准定位，进一步提高了业务能力。
（二）以干固本，踏实谋事，完成了分管工作。今年以来，在 XX 领导和部门同志的指导、帮助下，统筹完成了部门所担负的各项任务，做到了大事大抓、要是要抓，保持了较强的政治敏感性。特别是深入学习贯彻十九大精神，在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，严格
3 教育计划的落实，确保高质推进、高效落实。结合“七一”党日，开展“重温入党誓词”为党员佩戴党徽活动，强化党员意识，树立党员“旗帜”；组织“XX 杯”篮球比赛，丰富 XX 文化生活，营造良好 XX文化氛围；结合学习贯彻十九大精神，将党章党规、系列讲话要点编印成“主题教育资料汇编”小册子，制成“十九大精神应知应会”口袋书，供官兵日常学习；特别是十九届四中全会召开后，认真组织学习社会主义制度优势，组织制度体制知识考核，抓好基本知识的学习背记等活动，有效激发了党员参与活动的积极性，让党员在活动中真正能受到教育。
（三）以律正本，慎独修身，树立了良好形象。良好的作风，来自于严格的自我要求，良好的形象，来自于日常的点滴养成。本着对党委负责、对单位建设负责，对自己负责的思想，坚持讲党性不讲情面、讲原则不讲关系。作为纪检干事，严格按程序、按规定办事，对基层所反映的问题，职能范围内能解决的及时给予答复，不能解决的能够及时向反映情况，并提出合理化建议。在生活养成上，能严格遵守XX 制度，依照规章制度来规范自己的言行举止，服从管理，听从指挥，对上级安排的工作，做到接受愉快，执行坚决。
二、几点工作体会 一年来，我始终本着“工作一阵子，情谊一辈”的原则共事谋事干事，有人说机关工作要做到五个字：严、准、细、实、快。经过近三年的工作经历后，我才对这几个字的内涵有了更一步的理解。结合自身工
4 作实际，我认为要干好政治机关工作岗位，发挥好 XX 作用还必须要做到以下几点：
（一）XX 工作点多线长面广，需要养成“勤”的习惯。一是勤学习。时刻保持“能力恐慌”，不断增强学习动力。二是勤思考。工作中要勤于动脑，不能只当 XX 办事员，要能积极地给党委和领导出主意、想办法、提意见。三是勤总结。无论事情大小、无论是受到上级肯定的还是受到批评的，都要通过总结，举一反三，触类旁通，找到问题的根源，做到方法上清清楚楚，程序上明明白白。
（二）XX 工作务实求精，需要立起“高”的标准。一是工作标准要高。要树立起精品意识，确保自己负责的工作不用操心。工作要实现闭环，有安排就要有结果，件件有着落，事事有回音，绝不能虎头蛇尾。二是工作效率要高。不论是撰写材料、办理文电，还是汇报工作、传达领导指示，都要争取在第一时间完成，做到今日事今日毕。三是自身要求要高。工作态度要严谨，大事不轻率，小事不马虎，严细认真，一丝不苟；处理事务忌粗枝大叶，不擅自作主，不随意处之；要坚持原则，不该问的坚决不问，不该说的坚决不说。
（三）XX 工作塑形重本，需要培育“实”的精神。一是谋事要实。要善于做好谋划工作的“上篇”文章，对自己从未接触过的大项工作，要认真进行调查研究，广泛收集素材，找好政策依据，扎实做好决策参考；对例行性工作，要周密计划，详细安排；对一些政策和业务性强的工作，要做到既符合政策规定，又经得起历史检验。二是做事要
5 实。要说实话，干实事，讲实效，解决实际问题，总结经验不掺水分，反映情况实事求是。三是做人要实。要牢记先做人、后做事的理念。本本分分做人，点点滴滴做事，端正思想诚实为人；要少说多做，踏实肯干。
此外，工作中还要切实吃透上级文件精神，善于领会党委、意图，准确传达指示；对上要常请示，对下要常帮带，左右要常沟通，通过多种渠道掌握情况、理清思路。
三、存在问题及下步打算 在和同志们的帮助下，虽然取得了一点成绩，但也存在很多不足，主要表现在三个方面：一是综合素质有所提高，但离岗位职责的要求还有较大差距。特别是工作协调能力还很欠缺，主观能动性发挥不好，主动想问题少，被动干工作多。二是写作水平有所提高，但思维层次、逻辑水平还存在短板，特别是在理解深化上缺乏深度，对新时期如何增强文字材料的时代气息、吸引力和感染力还缺乏深入的思考和探索。三是履职尽责标准有所提高，但工作作风和效率有待加强，特别是谋划上还缺乏高度，深入基层掌握实情不够，服务 XX 新招、实招不多，存在就工作而工作的现象，把领导的指示、要求融会贯通、举一反三较少，出现老方法不灵、新方法不活的问题。
在下一步工作中，我会进一步摆正心态，珍惜机会，抓紧点滴时间学习锻炼，争取在工作岗位上最大限度提升自己的能力。一是努力学习，在打牢基础提高能力上下功夫。学好业务知识，熟练掌握各类法规，
6 做到用规章制度指导工作开展，达到“学用相长”；注重实践锻炼，把完成每一项工作、撰写每一份材料都当做一次夹钢淬火，做到“参与一项任务，提高一次能力”。二是严格要求，在踏实作风力求高效上下功夫。结合岗位实际，牢固树立服务意识，多搞调查研究，掌握真实情况，为上级决策提供有价值的意见建议；提高工作标准，尽最大努力完成每一项任务，自己不满意的绝不上交，努力做到精益求精。三是勤于总结，在点滴养成干好本职上下功夫。下步工作中我会利用日常业务工作之余的时间加强个人素养的培养，多读点有用的书、多收集些经典的理论文章、多看些业务工作法规，时时反思自己工作中出现的问题，取长补短，打牢个人业务理论功底，为推动分管工作迈上新台阶打下基础
7
领导干部个人述责述廉报告
按照集团公司党组纪检组的规定要求，我现就 2019 年工作履职情况、廉洁自律等方面进行汇报，请予以评议。
一、严格遵守党章党纪党规和中央八项规定精神 作为一名纪委书记，自己在政治原则、政治立场、政治观点和执行党的方针、政策上，坚决与党中央、集团公司党组和公司党委保持高度一致;在大是大非面前，旗帜鲜明，立场坚定，自觉抵制各种政治谣言，始终保持清醒头脑，坚决维护党的权威。不折不扣地遵守和维护党的政治纪律、经济纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，遵守党章党纪及党内法规制度，自觉做到守纪律、讲规矩。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和集团公司党组、党组纪检组和公司党委一系列要求精神，深刻领会和准确把握党要管党、从严治党的新思想、新观点、新论断，坚决贯彻落实上级决策部署不折不扣、令行禁止，自觉做到在党言党、在党忧党、在党兴党。切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以更高的标准要求自己，不断增强党性观念，依靠组织、服从组织，对组织襟怀坦白，说老实话、办老实事、做老实人，光明磊落、表里如一;始终保持良好作风，始终牢记职责使命，求真务实、谦虚谨慎、廉洁自律，自觉做到忠诚干净担当。
8 二、努力提升理论联系实际的水平 一年来，我把认真学习贯彻落实好党的路线、方针、政策摆在第一位置，结合自己分管的工作认真加以推进和落实。一是认真学习党的方针政策，时刻与上级党组织保持高度一致。对贯彻落实中央、集团公司的重要会议和重要文件，我始终保持政治上的高度敏锐性，力求行动迅速、学习深入、把握准确、贯彻彻底。我结合公司实际，组织制定与公司发展目标及规划相适应的纪检监察工作规划;将构建惩治和预防腐败体系纳入公司整体发展战略。二是提高思想认识，用科学理论指导工作实践。我不仅认真学习党的十九大精神等上级重要会议精神，而且“跳出纪检看纪检”，不断加强信托业务、经营管理、法律法规等方面的知识学习，开阔了视野，提升了素质，并努力做到了学以致用。如对企业经营管理方面，我提出“以提升效益、防范风险为目标，坚持风险控制和价值导向，切实履行审计监督服务职能，促进公司提质增效。”内部审计工作紧密围绕公司经营的重点领域和重要环节，共开展 XX 项审计事项，提出审计意见 XX 条，审计建议1X 条，审计意见整改率达 X%，审计建议采纳率 X%。如对群众工作，倡导做好线上与线下并重的思想工作，创办“清风 XX”微信群，探索性开展廉洁微党课、微讨论。
三、履职监督责任情况 一年来，我在集团公司党组纪检组和公司党委的正确领导下，紧紧围绕公司改革发展、转型升级、做强做优的中心任务，坚持问题导
9 向，树立正确执纪导向、实现精准执纪，坚持高标准与守底线相结合、严格约束与正向激励相结合，把握运用监督执纪“四种形态”，以深入实施监督格局创新、执纪问责创新、警示教育创新和制度体系创新为抓手，上发条，加力度，全覆盖，真问责，推动公司各级党组织把管党治党的责任扛起来，把纪律规矩挺起来，把监督管理严起来，把党员干部干事创业的精气神提起来，为建设具有竞争力的行业一流信托公司提供坚强保证。一是，突出监督格局的创新：坚持全过程融入企业运营、全要素监督人财物、全方位发挥作用，坚持把党风廉政建设、反腐败工作与经营工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，定期召开会议研究有关问题，建立“一岗双责”防控机制，结合公司党委成立工作，配强支部纪检委员，坚持结合金融企业的特点和实际，探索纪检监察与稽核审计工作的双向融入联动机制，整合监察审计部门，结合纪检监察工作重点、企业管理难点开展专项审计，推动公司内控管理、业务拓展能力和风险防控能力进一步提升。二是，突出执纪问责的创新。真正做到“纪”在“法”前，强化日常监督执纪，坚持把执纪放在首位，把是否违反政治纪律、政治规矩、组织纪律，是否存在“七个有之”“五个比如”现象作为纪委审查工作的重点，贯穿于线索摸排、立案审查、纪律处分全过程；运用好监督执纪“四种形态”，动态分析党风廉政建设工作情况和干部职工队伍实际状况，今年以来，对新任职干部任前廉洁谈话、对外埠团队集体谈话共计 X 人次；组织领导班子成员与分管部门负责人开展廉洁谈话，共
10 计 X 人次。通过采用多种形式进行渗透式廉政风险谈话，引导党员干部不踩“红线”。三是，突出警示教育创新。强化对中央八项规定精神落实情况的监督执纪，经常进行纪律提醒、警示，作为教育的主要方式，及时组织传达学习中央、中央纪委、集团公司党组纪检组的部署要求，全年开展 X 次纪委集体学习，持续抓好日常宣教，编发《廉政参考》和《“实”问·答》教育刊物；召开“践行自律准则，严守纪律底线”为主题的党风廉政建设宣传教育月，参观反腐倡廉教育基地、组织党规党纪知识答题，开展重大节日期间“四风”问题警示教育和监督检查工作等等。四是，突出制度体系创新。按照“全不全”、“行不行”、“力不力”、“新不新”、“顺不顺”的要求，结合企业制度“费改立”工作全面梳理完善监督制度，修改完善《党员领导干部谈话制度实施办法》等在内的 X 项规章制...
篇十：国企供电领导班子述职述廉报告
领导述职述廉报告汇编（十篇）去年以来，我们英地置业在集团公司的正确引领下，公司领导班子恪尽职守，配合默契，同心同德，砥励奋进，在全公司干部职工的共同努力下，各项业务取得了历史性的突破。按照集团年度考核工作有关要求，现将公司班子 2016年度业务工作、反腐倡廉建设和理论学习情况报告如下，请予评议。
一、尽职尽责，业务工作实现新的突破 2016 年是喜迎党的十八大会议召开的一年，是集团发展极为关键的一年，也是我们英地置业跨越式发展的一年。公司班子成员，在党的十七大、十八大精神的指引下，团结带领广大干部职工，谋划发展思路，实行精细管理，上下同欲，励精图治，艰苦奋斗，建功立业，积极应对地产市场的新变化，全面超额完成了集团下达的年度各项目标任务，为推动我省经济社会发展做出了新的贡献。
（一）、攻坚克难，经营目标胜利实现 截止 2016 年 10 月 31 日，公司总资产达到亿元，较上年末亿元增长%，流动资产亿元为资产总额的%，本期货币资金为亿元，负债总额亿元资产负债率为%，。
当年项目销售回款 40,096 万元，其中项目一期 13796万元，项目二期 26300 万元；销售费用占主营业务收入的比重%。销售回款 8,609 万元，
利润总额 26997 万元，股东投资回报率%。截止目前实现利润总额-1,633 万元，股东投资回报率-%。
（二）夯实管理，质量安全控制水平不断提升 为保证天骄华庭项目一期 8 月交付业主，二期按计划达到预售条件等目标的实现，公司与监理单位、施工单位通力协作，采取召开现场观摩会、工程专业会、规范工程进度款审核制度等措施，加强对工程建设进度控制。同时，规范基础管理与安全文明管理双管齐下。严格执行批办组自检、专职质量员检、监理工程师检的“三检”、工序交接检查和隐蔽验收制度，对重点部位、关键部位、薄弱环节或者位等，设置工序质量控制点，坚决执行上道工序不合格不得进入下道工序施工的管理办法。及时下发了《关于项目施工现场全员持证上岗的通知》，加强对现场施工人员的管理。以“安全生产年”为契机，加强安全生产检查，组织安全生产应急演练活动，确保安全文明管理工作做实做好。
截止目前，天骄华庭项目一期已顺利交房，二期主体结构工程全部封顶，砌体工程全部完成，内粉完成 30%，外粉完成 50%，提前 1 个月完成 2016 年度工程建设计划指标。
（二）精心组织，一期交房打造英地品牌形象 把握重点工程，推进交房工作。天骄华庭项目一期交房工作是英地置业 2016 年重点工作之一，为确保天骄华庭项目一期能够顺利交房，公司领导班子集中精力、细心研究，
多次召开专项会议进行安排部署，抽调大批工作人员，成立交房专项工作小组，细化交房工作流程，制定相应应急预案，全力做好前期筹备工作。本次交房活动于 8 月 31 日正式启动，历时十天，期间，全体交房工作人员密切配合、全力以赴的投入到交房工作中，保证了交房现场井然有序，各环节运行流畅。让业主切实感受到了贴心的服务，进一步提升了英地品牌形象。
天骄华庭项目一期住宅共计1232套，符合交房条件1216套，完成交房 1068 套，一次性交房率达到 88%；缴纳物业费1083 套，累计收款万元。
（三）强化营销，车位销售出现良好态势 根据市场情况，创新营销理念。按照市场化运作模式，采用排号和摇号方式，经过七天认筹和三天开盘活动的组织开展，顺利完成项目一期车位的销售工作，市场反应良好。项目一期可售车位共计 575 个，已完成销售 527 个，销售率超 92%，实现销售收入 7,258 万元，实现本年度车位销售目标。开展项目一期商铺的整体市场调研工作，形成《项目一期商铺整体营销报告》及定价原则，目前已向市场推售，销售势态良好。
（四）项目批复，公司市场和业务拓展稳步推进 开发新的项目，占领市场制高点，2016 上半年公司调配精干队伍，全力以赴多方沟通协调，许昌项目取了较大进展。
在报建过程中，合理规避土地税费、文物勘察费用、可行性报告及环评报告费用等共计 700 多万元，降低了项目的开发成本。项目售楼部钢结构工程于 5 月 31 日顺利完成竣工验收，装修工程基本完工；泰和院项目详细性规划及效果图于2016 年 9 月 14 日获得批复；南地块基建电工程施工完成，具备验收条件。
目前，许昌公司已对照年初制定的目标，围绕工作重点，将工作任务进行了精细化分解，于 2016 年底已经正式启动工程建设。
（五）调研竞拍，项目业务取得突破性的进展 为增加土地储备，公司与郑州市土地储备中心，郑州市土地教育中心、郑州新区土地储备中心建立联系，形成了土地信息资源网络。并通过走访航空港区，参与土地推介会等形式，积极寻找公司新增项目。其中对农科院地块进行了深入研究判断，但由于规划调整，政府暂停出让该地块。经过深入细致的考察分析与可行性研究，英地置业科学决策竞拍策略，确认竞拍底价，在报请集团与中原高速审批通过后，于 2016 年 12 月 3 日，在郑东新区管委会举行的郑政新出（2016）40 号地块使用权出让拍卖中，克服重重困难，把握节奏、合理应价，最终以万元/亩，总计 63330 万元的合理土地价格取得了该宗地的建设使用权。
通过对东风南路地块的尽职调查及可行性研究分析，公
司认为该项目发展前景良好，将成为英地置业业务拓展的突破口，并为英地置业的可持续发展提供强大推动力。
（六）细化制度，物业管理水平进一步提升 塑造良好的物业形象，提供优质管理服务。公司根据实际情况，对员工节本纪律、工作流程手册、考勤规定、夜间值班查岗规定等各类管理制度进行细化，明确职责，分清权限，强化内部管理机制。按照已定的月度检查计划，对物业管理现场进行不定期检查，并进行严格的打分，为员工的工作表现提供考核标准和依据，从而使各项工作落实到位，业主满意度与满意度大大提升。
二、严于律己，反腐倡廉取得新的成效 一年来，我们公司班子成员认真贯彻落实中央和我省关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列安排部署，全面履行党风廉政建设责任制各项职责，严格执行《廉政准则》等廉洁自律规定，大局为重，严于律己，以身作则，率先垂范。同时积极做好分管业务部门、所属单位的党风廉政建设工作。
（一）刻苦学习，不断提高党性修养。始终把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为必修课，深入贯彻落实党的十七大、十八大精神。坚持以科学发展观为统领，不断提高自身理论水平。积极参加党的组织生活，坚持民主集中制的领导制度和组织制度，坚决维
护党的集中统一。认真学习省纪委八届六次全会、全省交通运输和国资系统党风廉政建设会议精神，不断加深对做好新形势下党风建设和反腐倡廉建设工作重要性的认识，增强了做好国有企业廉洁从业建设、惩治和预防腐败体系建设的工作能力。积极参加集团纪委组织开展的“廉洁文化宣传教育月”活动，切实增强了廉洁自律意识，筑牢了反腐拒变思想防线。
（二）自省自律，坚持做到廉洁从业。一年来，能够积极履行“一岗双责”，严格遵守《廉洁准则》中的廉政八条及 52 个不准，执行省委廉洁从政十二条规定以及集团公司廉洁从政相关规定，发挥模范带头作用，主动接受监督。无论工作时间或是八小时之外，都时刻严格自律，守得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑，守得住底线，树立正确的权力观、政绩观、价值观。
（三）强化责任，落实党风廉政建设责任制。按照党风廉政建设责任制要求，坚持对廉洁从业建设和业务工作同安排、同部署，加强重点环节的协调，利用听汇报、征求意见、查阅资料等形式，狠抓工作落实，确保党风廉政建设规定要求落到实处。逐级签订《党风廉政建设目标责任书》和《廉洁承诺书》，分解目标任务，强化监督检查，加强目标考核，严格责任追究，公司党风廉政建设工作扎实有效。深入开展工程建设领域突出问题和“小金库”问题专项治理活动，对
工程招投标、工程分包、材料采购、资金划拨、设计变更等关键环节进行全方位、全过程监督，专项治理工作成效显著。在抓好班子个人廉洁自律的同时，坚持抓好班子，带好队伍。不断强化制度建设，加强干部教育、管理和监督，形成用制度管人、管事的良好机制，队伍始终保持团结、务实、清廉、高效的良好形象。
（四）强化作风，保持与职工群众的血肉联系 积极响应中央关于改进作风、密切联系群众的八条规定，以公司领导班子和中层干部为重点，在公司干部职工中深入开展“思想大解放，作风大转变，工作大落实”主题教育活动。通过活动，破除干部身上存在的“怕”、“满”、“浮”、“慢”、“僵”等顽症，强化“创新”、“赶超”、“务实”、“机遇”、“市场”等观念，促使广大干部干事有激情、做事有思路、推进有举措、落实有效率、工作有实效，充分凝聚党心民心，切实推动全公司党风政风行风持续好转、工作效率显著提升、群众满意度不断提高。
三、加强学习，班子自身能力有了新的提升 一年来，我们公司班子坚持以科学发展观为指导，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十八大、十八届一中全会、省九次党代会精神，进一步提高了思想认识，提高了执行力与战斗力。增强了组织管理企业的能力和魄力。
一是提高思想认识，坚持学习制度。牢固树立终身学习的理念，打造学习型领导班子。根据年初订的公司班子政治业务学习计划，坚持做到内容、时间、精力和效果“四落实”。认真做好学习笔记，撰写心得体会和理论文章，确保学习不走过场。二是丰富学习内容，充实知识结构。注重将政治理论与业务知识相结合，加强对企业管理、法律、财务、融资等业务新知识、新理论的学习，进一步拓展了知识面，丰富了知识结构，自身素质有了较大的提高。三是改进学习方法，提升学习效果。在学习方法上，注重将集中学习与个人自学相结合；在学习形式上，注重将阅读报刊文章与收看专题电视节目、录像等结合；在学习过程中，坚持学思结合、学用结合，确保学习收到实效。去年以来，比较系统地学习了党的十八大报告、十八届一中会议精神以及国务院《指导意见》省国资委关于交通发展和国企改革的一系列重大决策，切实增强了党性，在思想上、政治上、行动上始终与党中央、省委保持高度一致，同时也提高了政策水平和解决实际问题的能力。四是坚持理论联系实际，指导推动公司工作开展。班子成员将此作为加强理论学习的一项基本原则，在努力学习、深入学习的基础上，始终坚持理论联系实际，努力做到学以致用，经常深入基层开展调研，为基层出主意、想办法，分忧解难，在推动、指导各项业务和党建、思想政治工作方面发挥了积极作用。
四、今后工作努力方向 欲穷千里目，更上一层楼。回顾过去的一年，工作上虽然取得了较好的成绩，但是离上级领导要求和职工群众的期望还有一定的差距，理论学习还不够系统深入，科学发展的理念还不够牢固，创新意识还不够强，廉洁自律意识还需进一步加强。同时在业务经营管理上存在经营机制不够灵活、管理模式不科学和内控体系不够健全，制度与工作流程不完善，内部管理有待进一步加强。
对于这些问题和不足，我将在今后工作征途中努力克服，加以改进。
新的一年，我们一是加强学习，提高理论水平。二是深入调研，提高业务指导能力。三是锐意创新，提升发展水平。四是加强管理，挖掘内部潜力，五是廉洁自律，树立良好班子形象。六是进一步完善经营机制和管理模式，建立比较完整的内控体系。
新的一年，我们将在集团公司的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大会议精神，抢抓机遇，发展自己，推动企业做优做强做大，为加快中原经济区建设，早日实现中原崛起、河南振兴做出新的更大贡献。
以上汇报，不妥之处，请领导和同志们批评指正！
第二篇：总公司述职述廉报告 在 2016 年里我紧紧围绕总公司的发展战略，并在总公
司的正确领导之下，围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署，虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离，但是总体的情况还是可观的，各个部门团结奋进、群策群力，这样的精神是值得可嘉的。现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。
一、加强学习不断提高自身整体的素质 作为一个领导，认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。从我进入旅游房产开发的那天起到现在，在面对不同的业务、环境，我都一直坚持着加强学习，忠实履行公司赋予的职权，一直努力坚持着把自身负责的工作做好，不辜负总公司以及总公司领导的信任。在政治理论知识上我系统的学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论文献，并根据实际把所学的运用到实践当中，强化自身的服务、实干、创新意识，切实的发挥领导的带头作用。此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的新知识，让自己与时俱进，能够跟上社会发展的脚步。
二、廉洁自律加强自身的廉政建设 自我走上领导岗位到现在，虽然自己还只是党中的一个积极分子，但是我依然以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风，我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上，我时时刻刻与
党中央和各级党委保持高度一致，坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀，积极倡导政治和业务学习。
在工作过程中，我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从未“跑官要官”,从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记“两个务必”和务实、清廉的要求，坚决抵制各种不正之风，以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自重、自省、自警、自励，慎权、慎欲、慎情、慎独，抓好全局...
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