物流公司简介5篇物流公司简介 物畅其流掌控自如AnntoLogisticsCompanyLimited安得物流有限公司AnntoLogisticsCo.Ltd.主讲下面是小编为大家整理的物流公司简介5篇,供大家参考。
篇一：物流公司简介
畅 其 流 掌 控 自 如Annto Logistics Company Limited 安得物流有限公司Annto LogisticsCo.Ltd .主讲介绍：陈福材料整理：朱善敏制作整理：吴勇主讲介绍：陈福材料整理：朱善敏制作整理：吴勇物 畅 其 流 掌 控 自 如Introduction 导言Background 关于我们 A Modern Logistics Enterprise …… 现代化的物流企业• Meet the growing needs of customers with our competency• 不断致力于满足顾客需求,并努力提共供应链价值 A Specialist in Integrated Logistics ……整合物流服务的专家整合物流服务的专家• China logistics services including warehousing, transportation, distribution, integrated logistics services and other tailored services• 提供全中国仓储、运输、配送一体化服务，为客户提供个性化增值服务
物 畅 其 流 掌 控 自 如Annto 概况安得物流股份有限公司创建于2000 年1月，系国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流企业之一。月，系国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流企业之一。Annto Logistics was founded in January 2000, a subsidiary of Midea Group。Annto is one of the major players in domestic 3PL services in mainland China. Annto provide integrated logistics management services which including cold chain service.
物 畅 其 流 掌 控 自 如Annto 概况今天的安得以专业化、规模化的第三方物流公司形象跻身行业前列。目前，公司管理仓库总面积400多万平方米，在全国范围内设立200多个物流服务平台。今天的安得以专业化、规模化的第三方物流公司形象跻身行业前列。目前，公司管理仓库总面积400多万平方米，在全国范围内设立200多个物流服务平台。After a decade of rapid development, Annto has reached the top ranks in China logistics and particular in 3PL services. Annto manages a total storage area of approx 4 million square meters; We have 8 regional offices in managing nearly 200 logistics platforms throughout China.
物 畅 其 流 掌 控 自 如Annto Principles 安得理念 安得精神: Annto Service Values创新务实、协同高效Integrity, Co-operation, Service, Innovation. 人才理念: People Principles以人为本、公开竞争、适才适用、依法管理People Oriented, Equal Opportunities, Fair Treatment
物 畅 其 流 掌 控 自 如Annto 安得宗旨：Annto Ideology为员工创造机会，为客户创造优势，为股东创造回报Create opportunities for our EmployeesCreate Advantage for our Customers Generate reasonable returns for our Shareholders 安得目标：Annto Objective专业的第三方物流公司，国内一流的物流服务品牌To be a renowned logistics brand and professional third-party logistics service provider.
物 畅 其 流 掌 控 自 如Core Business 核心业务 Core Activities• Multi-Modal transportation service including Air, Sea and Land• Pan China Integrated logistics services• Regional distribution network 核心产品• 多样化的运输服务• 海陆空的综合运输能力• 全国范围内的仓储服务• 广泛的区域配送网络
物 畅 其 流 掌 控 自 如Core Business 核心业务 SCM 供应链管理• Supply Chain Management and Solutions 供应链管理及解决办法• Tailored Logistics System 专业化的物流系统• After Sales Solution (Time Sensitive / Time Defined / On-Site Delivery) 售后服务（实效性、及时性、现场管理）
物 畅 其 流 掌 控 自 如Company Honors 公司荣誉2004CELP Award“One of the Most Competitive Logistics Company”最具竞争力的物流公司之一2004“Top 100 Logistics Company”物流百强2004China Transportation Association“Fastest Growing Company 3 Years Running”中国近3 年快速发展的物流企业2005CFLP“AAAA Logistics Enterprise”4A
级综合服务型物流企业
物 畅 其 流 掌 控 自 如Thank you !谢谢 ！
篇二：物流公司简介
陸港國際物流有限公司介绍一、 歷史背景 北京陸港國際物流有限公司（以下簡稱陸港公司）， 成立於 1999 年 5 月， 是由香港京泰實業（集團）
有限公司、 中國北京國際經濟合作公司、 北京市綜合投資公司、 北京首都創業集團、 中遠國際貨運有限公司和十八裏店鄉農工商總公司等幾家中央、 市屬大型公司共同入股組建而成的有限責任公司。
公司以口岸為依託， 面向廣大客戶， 提供全面的專業的、 快捷的、 高效的第三方物流服務。
二、 資產狀況 陸港公司註冊資本 1. 6 億元人民幣， 投資總額 3. 4 億元人民幣； 占地 73 公頃， 內設進口監管倉庫 （11088 ㎡）、 出口監管倉庫 （6000 ㎡）、 集裝箱堆場 （32000㎡）； 擁有雙龍集裝箱拖頭 30 部、 40 英尺集裝箱半掛車等大型運輸設備數十部；公司現有員工 200 人。
三、 服務能力 陸港公司位於朝陽口岸內， 北京市市政府口岸辦公室、 朝陽區口岸辦公室、北京海關、 北京出入境檢驗檢疫局、 國際郵局、 銀行的等業務單位在這裏設有辦事機構。
公司向客戶提供集海關監管通道、 倉儲、 配送、 集裝箱、 運輸、 轉口貿易、 進出口報關、 國內國際貨運代理、 貨物配載、 勞務服務、 商貿資訊諮詢、 技術服務、 海陸空運為一體的國際物流服務， 公司的年處理集裝箱量為 3 萬 TEU。
四、 服務種類 1、 倉儲業務：
公司提供進出口貨物倉庫、 集裝箱整箱及拼箱貨物的堆存、裝箱、 拆箱、 存儲、 分撥、 包裝加工、 提供保稅貨物的存儲、 展示、 銷售等服務。
2、 貨運代理業務：
為客戶提供海運貨物的訂倉， 配載， 拼、 裝箱發運， 轉關運輸， 提供國內陸路長、 短途運輸的門到門服務。
3、 代理報關業務：
提供報關、 清關、 轉關、 倉儲、 運輸， 代辦征免稅證明、三檢證書、 保險以及專業諮詢等服務。
4、 進出口代理業務：
公司可為客戶提供各種形式的進出口貿易代理業務。
5、 貨物配送業務：
為三資企業、 連鎖商業集團（店）、 製造企業等客戶群提供貨物分撥、 配送服務。
五、 機構設置
公司下設七個部門， 其中以市場營銷部、 業務操作部、 報關部、 運輸部為公司的主要業務部門， 面向市場， 以滿足客戶需求為宗旨， 為客戶提供安全、 迅捷、周到的服務。
公司機構組成 為了提供優質的服務， 公司建立了客戶檔案， 接受客戶電話委託業務、 投訴、跟蹤回訪客戶、 接受客戶反饋的意見和建議。
並且採用了標準化管理及業務操作模式， 引入電腦管理和自動化庫存管理等系統。
公司规章制度 一、
公司形象
1 、
员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构， 并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、
在接待公司内外人员的垂询、 要求等任何场合， 应注视对方， 微笑应答， 切不可冒犯对方。
3、
在任何场合应用语规范， 语气温和， 音量适中， 严禁大声喧哗。
4、
遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻， 上班时间（包括午餐时间）
办公室内应保证有人接待。
5、
接听电话应及时， 一般铃响不应超过三声， 如受话人不能接听， 离之最近的职员应主动接听， 重要电话作好接听记录， 严禁占用公司电话时间太长。
6、
员工在接听电话、 洽谈业务、 发送电子邮件及招待来宾时， 必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、 公司标识及落款。
7、
员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、
员工要注重个人仪态仪表， 工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、
生活作息
1 、
员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、
作息时间规定
1 ）
、 夏季作息时间表（4 月——9 月）
上班时间 早 8：
30
午休 1 2：
00——1 4：
00
下班时间 晚 1 8：
00
2）
、 冬季作息时间表（1 0 月——3 月）
上班时间 早 9：
00
午休 1 2：
00——1 3：
30
下班时间 晚 1 7：
30
3、
员工上下班施行签到制， 上下班均须本人亲自签到， 不得托、 替他人签到。
4、
员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、
员工如因事需在工作时间内外出， 要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、
员工遇突发疾病须当天向主管经理请假， 事后补交相关证明。
7、
事假需提前向主管经理提出申请， 并填写【请假申请单】
， 经批准后方可休息。
8、
员工享有国家法定节假日正常休息的权利， 公司不提倡员工加班， 鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
如公司要求员工加班， 计发加班工资及补贴； 员工因工作需要自行要求加班， 需向部门主管或经理提出申请， 准许后方可加班。
1 ）
、 加班费标准
公司规定加班费标准为 1 0 元/小时；
2）
、 加班费领取
加班费领取时间为每月 24 日（工资发放日）
。
三、
卫生规范
1 、
员工须每天清洁个人工作区内的卫生， 确保地面、 桌面及设备的整洁。
2、
员工须自觉保持公共区域的卫生， 发现不清洁的情况， 应及时清理。
3、
员工在公司内接待来访客人， 事后需立即清理会客区。
4、
办公区域内严禁吸烟。
5、
正确使用公司内的水、 电、 空调等设施， 最后离开办公室的员工应关闭空调、 电灯和一切公司内应该关闭的设施。
6、
要爱护办公区域的花木。
四、
工作要求
1 、
工作时间内不应无故离岗、 串岗， 不得闲聊、 吃零食、 大声喧哗， 确保办公环境的安静有序。
2、
新入职员工的试用期为三个月， 员工在试用期内要按月进行考评。
详见《员工试用期考核表》 。
3、
公司内所制定的《员工日程表》 是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
4、 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、 会议室）
， 如需在个人工作区域内进行谈话的， 时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）
。
5、
加强学习与工作相关的专业知识及技能， 积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制， 出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）
。
6、
经常总结工作中的得失， 并参与部门的业务讨论， 不断提高自 身的业务水平。
7、
不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。
8、
员工在工作时间必须全身心地投入， 保持高效率地工作。
9、
员工在任何时间均不可利用公司的场所、 设备及其他资源从事私人活动。
一经发现，给予警告， 情节严重者， 公司将予以辞退。
1 0、
员工须保管好个人的文件资料及办公用品， 未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。
1 0、 员工要保管好个人电脑， 按公司规定进行文档存储、 杀毒及日常维护， 如发生故障应及时报告综合管理部， 由公司安排修理。
五、
保密规定
1 、
员工须严守公司商业机密， 妥善保存重要的商业客户资料、 数据等信息。
2、
管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作， 并妥善记录网络密码及口令。
并向总经理提交完整的网络口令清单。
3、
任何时间， 员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。
4、
员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、 策略、 客户资料及其他重要的方案，如一发现， 除接受罚款、 辞退等内部处理外， 情节严重的， 公司将追究其法律责任。
六、
人员管理
1 、
员工必须服从公司的整体管理， 包括职务的分配及工作内容的安排。
2、
员工须尊重上司， 按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。
3、
员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映， 听取意见。
4、
涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。
5、
员工不服从上级指挥， 目无领导， 顶撞上级， 而影响公司指导系统的正常运作， 视情节严重程度， 给予处理。
6、
管理人员应团结互助， 努力协调好各部门的关系， 鼓励并带领好员工队伍， 时刻掌握员工的工作情况， 确保公司整体策划顺利进行。
7、
公司是一个大家庭， 员工应团结互助， 为公司发展做出努力。
篇三：物流公司简介
L物流公司 •一、DHL物流公司的简介 •二、敦豪（DHL）公司概况 •三、问题描述 •四、DHL物流公司存在问题分析 •五、局限性分析 •六、DHL物流公司解决措施分析 •七、处理问题的优化设计方案 •八、解决措施DHL物流公司
DHL(敦豪航空货运公司)，是一家创立自美国，目前为德国与美国合资的速递货运公司，是目前世界上最大的航空速递货运公司之一。敦豪航空货运公司于中国大陆因合作伙伴关系称为中外运敦豪；而在台湾部分，其早年进入台湾时曾使用洋基通运的译名，但为了企业识别的统一，目前已舍弃中文名称不用，直接称呼为DHL；在香港，公司的正式注册名称为敦豪国际，但日常仍然使用DHL。整个集团在2009年的营业收入达到了460亿欧元。如今它已成为国际快运和物流行业的全球领导者。
DHL的全球网络已经连接了世界上220多个国家和地区。此外，DHL在快递、空运与海运、陆运、合同物流解决方案及国际邮递等领域提供了无可比拟的专业性服务. DHL是最大的拼箱货和整箱货海运服务供应商之一，每年在全世界处理的标准箱数量超过270万箱，拼箱货物量达到200万立方米。DHL在空运领域居全球领先地位，市场份额在全世界占12%，超过第二位企业一倍以上。
DHL能在较大范围内组织主要承运人安排定期航班和包机服务，并能通过自有运输服务机构提供具有竞争力的服务。无论是新客户还是长期从事进出口业务的托运人，公司都有足够的灵活性满足其要求。
DHL物流公司 38%35%5%4%15%3%0%5%10%15%20%25%30%35%40%电子/通信快速消费品/零售汽车医药服装纺织其他柱形图 1柱形图 2DHL Logistics说明：DHL收益根据1.3的汇率由欧元换算为美元 DHL 是全球快递、洲际运输和航空货运的领导者，DHL 为客户提供从文件到供应链管理的全系列的物流解决方案 公司名称 ：
：敦豪国际航空快递公司 DHL 分布 ：总部设在德国，业务遍布世界超过220个国家和地区 历史 ：
：成立于1969年 全球员工数 ：
：超过285,000人
主要业务 ：为客户提供从文件到供应链管理的全系列的物流解决方案 2003 业绩 ：
：集团销售额近290亿美元 ，利润达7.9亿美元 国际化构成 ：
：2003年快递国内业务占总营收的69%, 国际业务占31% 进入中国 ：
：1986年
DHL物流公司
DHL快递公司在发展过程中遇到了很多问题：
① DHL快递公司企业还停留在过去的基础上提供快递服务，不能够成为真正综合快递服务提供商；
② 国际DHL快递公司企业无法为国内市场提供有效服务；
③ 国内快递企业不具备向国际快递服务拓展的实力等，也是阻碍DHL快递公司发展的原因。
④ 另外，快递作为一种社会化要求很高的行业，从整个社会、国家或全球的角度来看，DHL快递公司运作并没有使社会处于快递运作的最优状态。
⑤价格较高，包裹价格高于文件价格，导致部分客户流失。
DHL物流公司
DHL快递公司行业的部门分割严重，这反映了它们尚无法正确认识企业自身优势以及客户需求。随着 DHL快递公司企业数量的不断增加，使企业在使用DHL快递公司时有了更多的选择。随着科技的进步和市场的统一，供应链中很多供应商和大的企业为了满足市场需求，将快递业务外包给DHL快递公司服务商，以降低存货的成本，提高配送的效率和准确率。但是，由于DHL快递公司缺乏较综合的、系统性的技能和整合应用技术的局限性以及全球化网络和供应链战略的局部化，使得企业在外包业务时不得不将业务外包给多个单独的DHL快递公司服务商，增加了供应链的复杂性和管理难度。
第三方快递服务供应商更多关注的是企业客户的快递成本和快递效率，而很少关注社会整个企业链条上的快递成本和快递效率，从而形成社会快递发展的一个难以克服的瓶颈，直接影响着多个行业的发展。从管理的效率和效益来看，对于将快递业务外包的企业来说，为获得整体效益的最大化，他们更愿意与一家公司合作，将业务统一交给能提供综合快递服务和供应链解决方案的企业。从企业客户的角度考虑，由于他们不能找到一个合适的DHL快递公司服务供应商来管理企业全部的快递业务，因此，他们只能选择多个DHL快递公司服务供应商共同来完成企业的快递活动，企业需要进行多次决策来选择合适的快递服务供应商，从而无形中增加了企业的经营成本，使快递外包的效率下降。在许多领域中，快递业务需要相应的专门知识及具有专门知识的人才，而DHL快递往往缺乏特定产品的运输与流通加工等专门知识及具有专门知识的人才。
DHL物流公司
DHL物流公司 一：货运需求的影响因素：
•1、市场环境变化将影响货运需求，包括国际、国内贸易方式的改变和生产企业、流通企业的经营理念的变化及经营方式的改变等；
•2、宏观经济政策和管理体制的变化对货运需求将产生刺激或抑制作用。
3、货运服务水平对货运需求也存在刺激或抑制作用。
•4、技术进步诸如通信和网络技术的发展、电子商务的广泛应用，对货运需求的量、质和服务范围均将产生重大影响；
•5、消费水平和消费理念的变化也将影响货运需求；
货运服务的局限性：
货运公司在发展过程中遇到了很多问题，货运公司企业还停留在过去的基础上提供货运服务，不能够成为真正综合货运服务提供商；国际货运公司企业无法为国内市场提供有效服务；国内货运企业不具备向国际货运服务拓展的实力等，也是阻碍货运公司发展的原因。货运公司行业的部门分割严重，这反映了它们尚无法正确认识企业自身优势以及客户需求。随着货运公司企业数量的不断增加，使企业在使用货运公司时有了更多的选择。随着科技的进步和市场的统一，供应链中很多供应商和大的企业为了满足市场需求，将货运业务外包给货运公司服务商，以降低存货的成本，提高配送的效率和准确率。但是，由于货运公司缺乏较综合的、系统性的技能和整合应用技术的局限性以及全球化网络和供应链战略的局部化，使得企业在外包业务时不得不将业务外包给多个单独的货运公司服务商，增加了供应链的复杂性和管理难度。
DHL物流公司
业务流程再造：人类社会走过了自然经济时代、农业经济时代和工业经济时代，正迈向知识经济时代。纵观工业经济的代，主要矛盾之一是社会需求的相对旺盛和产品的相对缺乏。因此，工业经济时代企业管理的主要任务是以较低的成本向市场提供大批量、标准化的产品。为适应这种要求，DHL必须以劳动分工为基础，通过专业化管理，提高企业的生产效率。以亚当·斯密为代表的劳动分工和专业化管理的理念，成为工业经济时代企业管理组织理论的思想基础之一。在这种理论思想指导下，传统企业的组织结构表现为明显的以职能分工为基础的科层式结构。在工业经济时代的特定环境下，这种组织形式极大地提高了企业的整体绩效。
业务流程再造已成为当今世界企业管理领域关注的热点问题。业务流程再造的兴起与发展，引发了DHL管理前所未有的变化，如DHL流程的变化、DHL组织结构变化、DHL管理系统及管理模式变革等。这些变化对DHL变革而言是重要而深远的，以致有人认为业务流程再造是继训之后的第二次工商管理革命。
•
进入知识经济时代，DHL所处的环境发生了根本性变化。就总体而言，市场从卖方市场转变为买方市场，顾客需求瞬息万变，技术进步与技术创新不断加快，产品的市场生命周期进一步缩短，市场竞争空前激烈，全球市场一体化加决，市场边界不断扩大。所有这些变化，形成了现代企业生存与发展的三种基本影响因素；顾客、竞争和变化。显然，要适应这种新的外部环境变化，企业必须变革其组织结构，重新调整竞争战略和策略，真正落实以客户为中心的问题，从而有效地提高组织的应变能力和适应性。业务流程再造为DHL提供了一个适应新环境的有重要意义的思想基础和技术思路。
此外，还应做到以下几点：
• 1、 不断创新，改革落后的物流机制。
• 2、 细分服务市场，有效的为社会提供服务。
• 3、 建立较综合的、系统性的技能和整合应用技术的局限性以及全球化网络和全面系统的供应链战略。
• 4、 不断创新，信息化、科技化，反应机制迅速话。
• 5、 合理调整邮费，建立全面的邮递网点。
七、处理问题的优化设计方案 1 、收派服务
快件操作流程包括快件收发、快件中转、快件派送三大环节，其中括快件收发包括下单流程、收件流程、发件流程；快件中转环节包括中转流程、出港流程、出口关务流程、国际转运流程、进口关务流程、进港流程；快件派送环节包括到件流程、派件流程。
在这三大环节的11个主流程中，收件和派件流程是快件操作流程的重点流程，现在对收件流程做流程程序分析：
收件流程，是指收派员从接受订单到上门收取快件、填单、快件检查、做件、巴枪扫描并将快件运回分点部的过程。在此流程中收派员用到的设备有手持终端（HHT），它用于接受订单信息、订单的实时处理、可查询服务范围、快件价格等基本信息。
通过对就DHL快件操作收件流程的分析，提出优化的方法后可以使原来12个步骤的减少到8个，减少移动次数2个、等待步骤1个和检查步骤2个。
目前快件操作流程的设计与快递技术条件有着非常密切的关系，快递的技术条件决定着快件操作流程的基本路径、工作环节。随着SF公司技术的改进、信息化程度的提高，不断优化与完善操作流程，会不断提高快递服务质量，增强DHL的竞争力。
2 、客服热线
根据客户需求，将客服热线分为以下三种，分别受理不同客户不同需求和建议。
3 、 售后服务
1 、 客户通过呼叫中心、在线客服、淘宝客服、VIP客服代表、高级客服代表进行投诉或提出需求时，发起工单选择投诉来源为外部客户，投诉渠道为客服渠道；
2、 客户通过致电客户服务热线：800-810-8000 （免费）
手机用户拨打：400-810-8000 、公司网站、至总部办公场所投诉时，投诉来源为外部客户，投诉渠道为总部监控渠道；
3、 客户通过媒体、工单、12305、外部网站等外部渠道进行投诉时，投诉来源为外部客户，投诉渠道为外部渠道；
4、 客户通过收派员、仓管或其他工作人员转达的投诉或需求，投诉来源为外部客户，投诉渠道为分点部渠道。
八、解决措施
1. 基础设施优先战略，加快完善现代物流设施体系。
2. 要大力加强以港口、铁口、高速公路为依托的物流基础设施的规划与 全面开展现代物流行业的布局与基础设施建设。
3 3. . 网络优化战略，加快现代物流信息服务体系。
例如商业连锁经营网络体系等。加强物流科技创新，提高物流综合效益。
4 4. . 提升服务管理水平，加大对人员合理配比的力度。
优化物流效率完善自身管理水平，必须要加大对人员各方面管理的投入，要对培训以及人员选拔等各方面有严格的要求，也要按照物流特有的模式培训人员的服务等。
5 5. . 行业/ 企业内物流服务商：专业，成就非凡实力
许多大型集团, 由于本身会产生非常大量或复杂的物流要求, 行业内， 或大型集团自有物流公司在此背景下应运而生。俗话说隔行如隔山，不同的行业商业模式，盈利模式不经相同，对生产原料和终产品的配送要求也是五花八门。
所以行业内物流商是有针对性的为行业物流需求者量身定做的物流服务商，其行业服务水平的针对性，无形之中就是对其他物流服务商的竞争壁垒。
6 6. . 提供高端服务才是生存之道
除开上文所提及的外资物流服务商及一些专门的行业内甚至企业内物流服务商， 国内民营物流公司集合起来才是整体市场份额最大的势力。
但是这最大的行业团体却没能显示出压倒性的优势。究其原因，主要是 “ 高端服务 ” 能力相对缺乏，大部分民营物流公司主要集中在较为低端的运输配送等服务环节。高毛利业务主要被外资和行业内物流服务商瓜分。可以看到，物流上司公司的毛利一直处于下坡路之中，并且由于管理能力不济，净利水平被压缩得更低。
篇四：物流公司简介
不是那些只懂得运送货物的搬运工， 德邦是帮助客户生意成功的伙伴。—— 德邦物流董事长崔维星做中国 “精准物流领导者”精准， 即是对客户货物精准把控， 从下单到交货之间的每一个细小环节， 确保100%安全到达。
实现这一点， 德邦做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。
程碑里程碑
1996年09月公司创始人下海自营货运业务1997年06月收购了广州市东山区现代强信商业拓展部， 开托运电器业务1998年06月承包“南航老干” 客货运处1999年12月开发出《飞行2000航空货运系统》 ， 业务流程转变为计算机操作2000年08月年注册广州市德邦物流服务有限公司， 注册资金300万注册广州市德邦物流服务有限公司， 注册资金月万2001年04月开始发展汽车运输业务， 开通第一条专线：
广州——北京线2002年08月启用德邦网上办公系统， 12月 正式运行德邦0A智能办公系统2004年09月创新推出卡车航班业务， 开通第一条线路：
广州——上海线2004年10月注册成立广东德邦物流有限公司， 注册资金1000万元2006年07月启用新版企业形象标志2007年11月通过国家AAAA级综合服务性物流企业评级2008年营业额突破10亿元2009年08月成立德邦物流股份有限公司， 注册资金5000万
简介公司简介
德邦物流是国家AAAA级综合服务型物流企业， 专业从事国内公路运输和航空运输代理。
公司总部设在上海， 在全国26个省、 市、 自治区下设营业网点近900家（截止2010年5月 底）
， 拥有运输车辆1600余台、 员工16000多人， 网络遍及国内500多个城市和地区， 产品服务包括精准卡航、 精准城运、 精准汽运、精准空运精准空运。
从1996年创始至今， 德邦每年都在以超过60%的速度在增长。从1996年创始至今德邦每年都在以超过60%的速度在增长
网络覆盖与网点布局
在上海、 北京、 广州、 深圳等各大中城市建有近30个中心枢纽外场， 近900个网点遍达全国26个省、 市、 自治区， 网络辐射全国90%的经济中心； 专业营运车队与专业员工为客户提供优质便利的服务， 全力帮助客户的生意成长。我们的网络：
华北 华东网络覆盖与网点布局：五大经营事业部 华中 广州 深圳
华东（上海）网络覆盖与网点布局：四大运作中心华南（广州）华中（武汉）华北（北京）
先进的营运设施
•1600余台自购车辆在阳光与夜色中穿梭， 为客户的成功提供强有力的支持。•购用斯堪尼亚、 沃尔沃、 东风、 依维柯等知名品牌车辆， 使用全封闭厢式卡车运输，确保客户货物的安全。确客户货物的安我们的营运车辆群：•在全国40多个城市设有空运代理点， 与全国所有机场保持良好合作关系， 为客户的货物提供快捷便利的保障。
信息化管理平台：•OA网络智能办公系统•EDI 电子数据交换平台ERP企业信息平台ERP企业信息平台•
一流的服务团队
我们的人才理念：“一流的企业需要一流的人才”竭尽全力挖掘人才认同公司价值观， 具备自主创新能力、责任心、 上进心和事业心，适应变革， 良好的自我认知不缺人才， 缺伯乐赛马不相马， 公平竞争， 适者生存， 任人唯贤强化人才培养， 合理流动， 动态管理绝不让雷锋吃亏
我们的培训体系：清晰的成长通道, 为员工规划明确的发展道路， 并竭尽全力帮助员工成长
我们的薪资福利：固定薪资+各类补贴/津贴+绩效奖金福利：1. 集体婚礼：
公司每年为员工举办大型集体婚礼， 新人所有费用由公司承担2. 亲情1+1：
全体员工在转正次月 可享受， 每月 公司承担100元， 员工承担100元，合计200元， 公司将以上款项按月 汇至员工家属账号中3. 家庭全程无忧：
经理级以上员工可享受公司给予的结婚贺礼、 生小孩贺礼、 小孩营养费和小孩教育费4. 月 饼到家：
每年中秋节公司为所有员工家属寄送中秋月 饼， 带去公司祝福， 费用全部由公司承担5. 长青之旅：
公司按月 或季度组织员工旅游， 提供车辆， 优秀员工可免费参加
德邦一年一度集体婚礼107对新人在长城
201 0年6月新人在巴厘岛新人在上海佘山
德邦人在丽江德邦人—长青之旅德邦人在哈尔滨德邦人在韩国
六· 一亲子活动月 饼到家
员员工生活生活
社会责任
将爱心传达到每一处有需要的地方201 0.4 月， 德邦物流携手天涯为西南旱区运送1 2吨矿泉水
201 0年05月德邦物流携手天涯免费为玉树灾区运输救灾物资并组织捐款，与树人携共渡难关与玉树人民携手共渡难关将爱心传达到每一处有需要的地方
将爱心传达到每一处有需要的地方2008年05月为四川灾区爱心捐献350000元参与广东省国防交通应急保障车队赴四川灾区运输救灾物资
2008年02月特大雪灾地区运输1 6吨爱心救灾物资将爱心传达到每一处有需要的地方
2008年05月与真爱基金合作， 帮助深圳小朋友运送六一礼物至四川灾区将爱心传达到每一处有需要的地方
产产品简介简介
精准系列精准系列全程精准把控， 作业标准化， 服务人性化。
精准卡航， 限时送达精准卡航， 承载你对时效的信任， 成就你的•空运速度， 汽运价格•全部采用进口VOLVO/SCANI A等全封闭厢式快车•迅速通达全国142个城市•以最优的线路， 为你的货物优先配载、 运输和派送•GPS全球定位， 短信、 电话、 网络实现全程货物跟踪生意步步领先。
精准汽运， 无处不达精准汽运， 无处不达•网络横贯东西、 纵穿南北， 遍布全中国•天天发车， 专线通达全国•新线路在持续增加中精准汽运， 承载你对便利的信任， 成就你的生意稳健增长。
精准城运精准城运， 准点送达准点送达•实现珠三角、 长三角、 京津塘、 山东、辽宁、 川渝区域城市之间快速送达•准点到达， 准点派送•限时未到， 最高按运费3倍赔付精准城运， 承载你对准确的信任， 成就你的生意一步到位。
精准空运， 当日送达精准空运， 承载你对快速的信任， 成就你的生意随需应变。•以开单预配航班日期计算当日， 保证货物当日 24：
00前到达目的站机场•德邦物流在全国40多个城市设有空运代理点， 与全国所有机场保持良好合作关系•代理了南航、 国航、 海航、 厦航等多家航空公司业务•当天未到、 运费全免
增值服务增值服务增值服务， 贴心为你
代收货款最迅速、 最放心的货款回收服务•退款时效：推出“即日退” 和“三日退”“即日退” ：
确认收到货款后24小时内转汇至您的账户“三日退” ：
确认收到货款后三个工作日内回复退款模式：
网上银行支付•截至2010年5月底， 德邦物流代收货款总额已突破42亿元人民币
安全包装最佳的专业包装解决方案••提供抗压纸箱、 防水纤袋等包装材料提供专业木工打包服务网上营业厅足不出户， E 网搞定•货清单、 了解价格等•请登陆www. deppon. com体验自助实现以下服务：
网上下单、 查询发保价运输快速理赔， 解决你的后顾之忧•赔付时间：
出险后资料提交齐全2个工作日答复， 1周内赔付
更多服务， 助力成功•货物追踪电话查询：
400-830-5555网上查询：
www. deppon. com签收单返回如果发货客户托运货物时提供签收单， 德邦可将此单交收货人签收后，再将该签收单 返还发货客户•综合服务信息发货人开单后， 收货人将收到短信通知及时反馈货物在途信息货物到达后语音、 短信或者电话通知收货人收货人正常签收货物后， 发货人将收到短信通知代收货款到达客户的帐号后， 客户将收到短信或电话通知
电话客户电话客户服务务
400全国服务热线具有下单、 咨询、查询、 投诉等服务功能， 为客户提供高质量、 高效率、 全方位的电话拨打德邦全国服务热线400-830-5555即可下单、 咨询、 查询、 投诉， 还可以留言， 快捷又方便。从始至终， 让你时刻精准把控货物流向， 免除你的后顾之忧。客户服务。
荣誉与认可
国家AAAA级物流企业中国物流与采购联合会会员单位2009年度全球十大网商我们的荣誉：2008年5. 12抗震救灾先进集体2007年广东省服务行业100强2006—2007诚信单位奖2006年金牌诚信企业金牌诚信奖2006年金牌实力单位金牌综合实力奖2006年中国物流诚信企业诚信企业奖连续三年荣获国航优秀国内货运销售代理连续两年被工商管理局评为守合同重信用企业连续五年荣获中国南方航空货运销售金奖
专业媒体的认可：中央二套《商道》 之《德邦物流：
开着卡车去长跑》《财富人生》 之财富人生：
德邦物流董事长崔维星富富邦物事崔维
2009全球十大网商 —— 德邦物流股份有限公司董事长崔维星专访专业媒体的认可：
和讯新闻频道和讯新闻频道——《民企突围之德邦物流》《民企突围之德邦物流》《财富》 中文版“2009财富CEO峰会” 德邦物流董事长崔维星访谈专业媒体的认可：
“经济大势” 版重要合作伙伴专业媒体的认可：《中国企业家》 常务理事：
德邦物流股份有限公司董事长崔维星
在别人眼中， 是运送货物；在别人眼中， 是运送货物；在德邦眼中， 是助你成就明天。
承载信任 助力成功Del i ver trust,
Promote success长跑仍在继续 (video)
篇五：物流公司简介
物流连锁ZHE JIANGXIN YAN LOGISTICS
CO.,LTD
做中国第三方物流(3PL) 连锁复制的探索者和实践者， 优秀的物流与供应链整合创新服务商。
目 录• 新颜物流概况公司简介直属机构新颜理念发展历程• 产品与服务业务板块合作伙伴业务规模营运设施服务网络• 团队与文化新颜团队仿生文化产学研• 荣誉与认可资质荣誉专业媒体认可
新颜物流概况Company Profi l e
公司简介•新颜物流连锁是国家AAA级综合型物流企业， 长三角地区知名第三方物流企业， 致力于为制造业提供物流与供应链整合创新服务。公司总部位于美丽的杭州市， 在上海、 广州、 苏州、 成都、 重庆等地设有分支机构， 旗下拥有浙江新颜物流有限公司、 杭州早早物流有限公司和杭州三匹艾尔物流有限公司三家全资公司。• The Zhejiang XinYan logistics Co., Ltd. is a comprehensive logistics company of the national AAA level, well-known third-party logistics enterprises of Yangtze River Delta region, is committed to providing the industry with logistics and supply chain integration and innovation services.The company is headquartered in beautiful Hangzhou, with offices in Shanghai, Guangzhou, Suzhou, Chengdu, Chongqing and other places, which owns Zhejiang XinYan logistics Co., Ltd., HangZhou ZaoZao Logistics Co., Ltd. and Hangzhou Third-PartyLogistics LimitedCo., Ltd. three fullfunded companies.
直属机构杭州第二事业部杭州三匹艾尔物流有限公司新颜物流书店成都分公司重庆铁路专线杭州早早物流有限公司杭州第三事业部杭州第一事业部新颜物流
•公司 口 号：
新颜-帮您省钱长寿•公司 思想：
以生命科学为指导思想•公司 世界观：
追求远利， 绝不斩客•公司 方法论：
心平气和， 实现多 赢•公司 价值观：
服务大众， 实现自 我新颜理念
发展历程1 989年：
从事红石梁啤酒运输，开始涉及商贸业物流业务。1 999年：
总部迁至上海市长寿路湖南大厦， 成立四个职能部门， 初具现代企业模式。1 992年：
开始专业化货运服务，成为杭州市第一家专业从事全国性回程配载的元老级物流企业。2001 年：
实现公路铁路联运
发展历程2003年， 总部迁至浙江传化物流基地。2006年：
引进和通过ISO国际质量管理体系认证。2004年：
成立子公司杭州早早物流有限公司， 尝试发展自营公路干线运输。2009年：
营业额突破亿元大关。
发展历程201 0年：
中国第一家物流专业书店-新颜物流书店开张营业。2011 年：
与英国华威大学签署关于博士后项目研究协议， 共同合作研究供应链管理中的仿生学课题。新颜物流正朝着既定目标而不懈努力。
。
。201 0年：
被中国物流与采购联合会评为国家AAA级综合型物流企业。
产品与服务Products and Servi ces
四大业务板块新颜物流行业书店企业生命管理咨询公路铁路干线运输制造业物流总承包
3、 制造业物流总承包•新颜专注于制造业行业中的电子电器与通信器材、 机械与大型设备、塑料塑胶与包装材料、 钢结构安装工程与汽车零配件制品、 食品饮料与纺织、 化工与建筑材料等几大行业物流与供应链， 为大中型制造业企业有效降低物流成本。
为制造业客户提供的物流增值服务1物流咨询提供物流咨询服务，包括可行性研究、物流成本预算、 物流风险评估、 供应链优化方案设计。2项目驻厂对于大型客户， 可组建项目团队提供一站式贴心的全方位项目驻厂管理物流服务。3保价运输所有货物均由中国人民保险公司预约统保， 快速理赔，解决你的后顾之忧。
4签单返回如果您发货提供签收单， 新颜可有偿为您提供签单签收与返回服务。5短信通知第一时间通过手机短信将货物在途情况、 到达、提货等信息通知收货人和发货人。6企业管理咨询借助先进的企业生命科学管理理论及实践，为企业生存和发展中的组织问题提供诊断药方。
20多年物流经验+仿生管理模式=超增值服务新颜成功地为老板电器、 德意电器、 亚太机电、 精工钢构、 东南网架、 菲达环保、 飞虹-烽火通信、 华孚色纺、 传化集团、 八方电信、 贝因美食品和九阳股份等大型上市制造企业提供物流总包或者分包服务。
2、 公路铁路干线运输•公路铁路干线运输是新颜物流推出的城际干线运输产品， 核心优势就是定时班车运输、 运营时间全程透明， 主要服务于对运输时间要求较高的客户群。•目前开通杭州至广州、 郑州、 柳州、 上海、 柳州等多个城市的城际公路班线； 杭州至重庆铁路班线。
3、 企业生命管理咨询•以企业生命科学为理论基础， 致力于破译企业基因密码， 为中小企业生存和发展中的组织问题提供诊断药方。•由英国华威大学院士颜滨博士担任首席咨询师， 基于深厚的仿生管理学理论， 拥有21 年的企业管理实践经验。
▲新颜物流董事长、 创始人▲21 年物流经历▲英国华威大学院士、 博士后访问学者▲纽约中央州立大学工商管理博士▲日本物流与采购管理高级研修生▲德国绿色物流园区研修班结业▲思科-复旦-斯坦福供应链领袖学院毕业▲国际注册高级物流管理师▲国际注册高级培训师▲全国注册高级采购经理▲中国物流学会特约研究员▲中国物流与采购联合会讲师▲南京航空航天大学兼职教授▲浙江工商大学工程硕士导师▲民建中央物流组副组长▲著作：
《小企业家手记》 《公司长寿的学问》《企业生命科学研究》▲英文著作：
《The Theory of Evolution for Company Reproduction》颜滨博士
颜滨博士是学者型企业家， 浙商中的典型儒商之一， 先后毕业于复旦大学、 中共中央党校和美国纽约中央州立大学。
他多年来一直潜心研究企业生命科学，在组织生命科学领域拥有卓越成就， 并已通过多年的专门研究和出版物对管理中的仿生学有重大贡献， 著有《公司长寿的学问》 、 《The Theory of Evolution for Company Reproduction》 和《企业生命科学研究》 等管理学专著， 因此被英国华威大学授予企业界院士称号。
4、 新颜物流书店--中国第一家专业物流书店•新颜物流书店是中国第一家专业物流书店， 是浙江省新华书店连锁店。上架物流图书5万余册， 涵盖物流管理、 供应链管理、 采购、仓储、 配送、 国际物流、 货代、 运输、 物流信息化、 物流研究、 物流前沿和企业生命科学等领域。••新颜物流书店位于萧山传化物流基地交易大厅内 。•网上新颜书店：
www. xy56. taobao. com
合作伙伴老板电器九阳豆浆机德意电器杭开集团安徽泰昂科技河合电器八方电信七宝光电烽火-飞虹通信茵地乐电源川 泰线缆电器与通信行业安泊橱柜
机械与设备行业菲达环保股份盈控自 动化东华链条博雷控制系统钱江压缩机人本轴承帕萨旺盖格环保技术加西贝 拉压缩机天煌教学仪器大华工控成都德力斯万向集团四通车轮恒康专用 车荣英汽车零部件亚太机电
食品与纺织行业华孚色纺圣山实业科尔纺织广西明阳生物贝 因美奶粉姚生记四通化纤永宁尔纺织三和食品金鹿香精绍兴太和酒业恒宇食品
建材与化工行业远大物产集团德泰实业南郊化学传化化工争光树脂浙大方圆化工墙煌建材普罗菲尔玻璃曼得丽涂料中财集团精工钢构东南网架
塑胶与包材行业中粮包装浙江省农资集团大华塑业四方塑料双箭橡胶文德进出 口新光塑料诚信包装星点包装万凯新材料中越包装宁波杉杉物产
其它行业省粮油食品进出 口 公司华友钴业珍奇卫生用 品鸿顺实业顾家工艺沙发春光明美家具浙江文艺出 版社联合金属振申绝热杭州小姐妹威尔迅贸易浙北药业
1 、 201 1 年运费收入自营1 .7亿元（不含加盟0.44亿）
是同行平均数的20倍；2、 每天干线运输1 00车次（不包括配送）
， 运量1 500吨， 全年运输量54万吨；3、 自营业务增长图：14000物流业务规模020004000600080001000012000160002003200520072009年营业额(万元）
营运设施现有车辆22辆， 共344吨。
常年合作专线车队21个， 320台， 共计8500吨， 有仓储仓库面积12000平方米， 为客户的成功提供强有力的支持。
信息化管理平台：•车辆自动跟踪系统；•ERP企业信息平台•网上查询系统。
服务网络网络覆盖与网点布局：◆ 华北◆ 华东◆ 成都◆ 广州◆ 西北在杭州、 成都、 苏州、 重庆等区域大城市设有自营网点， 加盟与合作网点遍达全国各省市区， 网络辐射全国90%的经济中心；
团队与文化servi ce team
and Cul ture
新颜团队——长寿发展的坚强后盾物流从业经验 （3年以上8成）>9年5~9年3~5年<3年22%35%20%23%教育程度本科及以上学历大专学历22%34%中层以上管理人员本科大专在公司工作10年以上42%47%37%（4成）
仿生文化每个企业都有企业文化， 新颜物流的文化是仿生文化。---新颜物流创始人：
颜滨博士
仿生文化就是以企业生命科学理论指导企业的组织结构和为人处事原则，实现：1、 自组织功能的协同进化团队2、 和谐的劳资关系和员工家庭关系3、 圆桌会议机制， 决策民主化4、 企业家从繁杂事务中解放出来5、 企业长寿， 可持续发展
产学研1 、 与英国华威大学合作开展博士后项目研究••研究课题是供应链管理中的仿生学华威大学在浙江新颜物流有限公司设立博士后工作站华威大学授予董事长颜滨企业界院士称号•注：
华威大学（The University of Warwick）
为英国十大名校， 据权威的USnews-QS201 1 世界大学排名， 华威大学位居第50位。
2、 与浙江工商大学战略合作深化产学研交流•合作建立“第三方物流连锁复制” 实验室•新颜物流成为浙江工商大学的“大学生创新实践基地”•合作举办“新颜杯” 杭州市高校物流设计大赛•董事长颜滨被浙江工商大学聘为工程硕士生导师
荣誉与认可Honor and recogni ti on
资质荣誉国家AAA级物流企业浙江省现代物流重点联系企业浙江省AAA级信用企业连续两年获得中国物流管理优秀案例通过了ISO9001: 2000质量管理体系认证2009年度九阳股份“共赢商” 质量进步奖2011年度东华链条集团优秀供应商2011年度华孚色纺供应商快速反应奖连续五年被浙江传化物流基地评为优秀物流企业2005年被杭州市石大路货运市场先进物流企业
201 0年1 1 月29日,《人民日报》 ：
《服务小企业， 变革大物流》文章中报道了新颜物流“有了国际视野” ， “供应链升级使周边企业成本降低” 。专业媒体的认可：201 2年4月1 7日， 《市场导报》 财富榜样专版：
新颜物流解码企业长寿基因。
201 1 年1 0月1 0日， 浙江物流网报道：
新颜携手华威大学进行“供应链管理中的仿生学” 研究2011年10月15日， 《海西物流》 杂志报道：新颜物流：
企业仿生机制开创公司新局面2005年1 0月24日， 浙江在线报道:
颜滨-物流界的儒商201 0年第5期《运输经理世界》 杂志专访董事长颜滨：
读书让我越潜越深
2010年5月13日， 人民网、 浙商网、 今日早报、 浙江品牌网、 杭州电视台、 央视网物流频道、 萧山广播电视台、 江苏电视台等十多家媒体报道：
新颜物流进驻浙江传化物流基地的7年内营业额疯狂上涨15倍。
21世纪的商业竞争将不仅表现在一个企业与另一个企业之间的竞争， 而是表现在一个企业的供应链与另一个企业的供应链之间的竞争。---新颜物流创始人颜滨博士
新颜期待与您携手， 助力您的供应链竞争！
联系方式• 地址：
杭州萧山通惠北路浙江传化物流基地交易大楼A361-367室• 总机：+86-0571-82600170• 传真：+86-0571-82767301• 手机：13305817372• 邮箱：zjxywl@163. com• 网址：www. xy56. net